Comenzar su negocio con la mentalidad correcta con Chris Salem

OEA 27 |  La mentalidad empresarial adecuada

 

El camino hacia el éxito empresarial siempre comienza con la mentalidad correcta. Sin embargo, hay mucho mentalmente que implica ser un emprendedor, especialmente si está ejecutando una nueva empresa. El experto en mentalidad y estratega de negocios Chris Salem habla sobre cómo puede crear una base para el éxito. Chris ha desarrollado un proceso que permite a los nuevos emprendedores mejorar su forma de pensar. Se sumerge profundamente en la autoevaluación y comparte el enfoque de dos pasos para abordar las tareas organizacionales.

Escucha el podcast aquí:

Nathan Hirsch

Starting Your Business With The Right Mindset with Chris Salem


nathan hirsch
       


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    Comenzar su negocio con la mentalidad correcta con Chris Salem

    Estoy aquí con un amigo mío, Chris. ¿Cómo estás?

    Estoy muy bien, Nathan. ¿Cómo estás?

    Lo estoy haciendo genial. Chris Salem es un experto en mentalidad. Hablamos mucho sobre el crecimiento de su negocio en Amazon, el crecimiento de una agencia de marketing o la contratación de personas, pero hay mucho mentalmente que implica ser un emprendedor, especialmente si está ejecutando una nueva empresa. Los tiempos pueden volverse estresantes, los altibajos. Chris, ¿cómo te metiste en esto? Cuéntanos un poco sobre tus antecedentes.

    Paso la mayor parte de mi vida en ventas. Estoy llegando a comprender la psicología de cómo la gente compra cosas y qué los impulsa a comprar cosas. Además, con mi propia experiencia personal, luchando conmigo mismo, sin saber mi dirección y siempre buscando la validación en otras personas debido al hecho de que tuve una conexión muy débil con mi padre mientras crecía. Todo esto condujo a creencias limitantes y cosas que interfirieron con mi nivel de confianza en mí mismo sobre cómo alinear mi mentalidad para crecer en tiempos de crecimiento de mi negocio. Avance rápido, he desarrollado un proceso que permite a las personas, especialmente a los empresarios que están iniciando nuevos negocios, desarrollar la mentalidad correcta desde una mentalidad fija a una mentalidad de crecimiento. Construyendo su base de éxito para que puedan pasar por todas las pruebas y tribulaciones con una startup para llegar a donde quieren estar.

    ¿Cuál es el primer paso? Digamos que tienes la idea y tienes todo el capital que necesitas. Hoy en día, no necesitas $500,000 muchas veces. Puede ser una pequeña cantidad de dinero. Estás tratando de sacar ese producto mínimo viable. Está tratando de obtener comentarios de los clientes y de su base de clientes. ¿Qué tipo de mentalidad necesitas? ¿Cómo empieza la gente?

    La meditación conduce a la claridad, y la claridad te lleva a ser más decisivo, lo que te da la capacidad de tomar medidas masivas.

    Desea poder conocer su negocio, cuál es su misión y visión y qué se requerirá para comenzar. Todo eso será parte de una estrategia de negocios y un plan de negocios en sí. Sin embargo, aquí es donde está el problema con mucha gente. No se miran a sí mismos individualmente. Pueden estar manejando el problema o puede haber creencias limitantes que están jugando su papel desde un nivel subconsciente que pueden estar interfiriendo o auto-saboteándolos a lo largo de ese proceso. La clave es que además de saber qué es lo que tienes que hacer exactamente en este negocio para poder escalarlo, tienes que mirarte a ti mismo y dónde estás ahora. Si donde estás ahora y el pasado no es donde quieres que esté, entonces debes ser consciente de que podría haber algo que te bloquee subconscientemente. El siguiente paso es que acepte dónde se encuentra y se comprometa con el proceso, no solo con su negocio sino también consigo mismo, para llegar a la raíz de esas creencias limitadas que lo frenan. Puede que no sepa cuáles son, pero hay un proceso para descubrirlo que me complace compartir con usted.

    Antes de saltar a eso, ¿crees que hay una diferencia? Una diferencia entre una persona de veinte años que comienza un negocio y una persona de 50 años que podría estar cambiando de carrera y podría tener una familia o una persona de 30 años que está averiguando si el espíritu empresarial es adecuado para ellos o si debe ir más a esa estabilidad? ¿Qué ves allí en términos de mentalidad diferente?

    No es necesariamente una diferencia de mentalidad, pero podría haber una diferencia en las cosas que han hecho durante un período de tiempo. Alguien de 50 años que va a pasar de un trabajo cómodo a un emprendimiento puede experimentar una transición muy difícil porque se ha establecido en sus caminos durante un período de tiempo más largo. Mientras que alguien que tenía veinte años no tenía esa experiencia. Esa experiencia fue que salieron de la universidad o lo que sea que estaban haciendo y se convirtieron en emprendedores y eso es todo lo que sabían. De cualquier manera, todo el mundo va a pasar por un proceso para llegar a donde tiene que estar. Es tener la mentalidad correcta para hacer eso. No importa cuál sea la edad, es cuestión de que reconozcas eso y estés tomando medidas para resolver el problema de raíz.

    Háblenos de este proceso.

    Todavía no veremos el negocio en sí, pero individualmente, es ser consciente de que quizás no estás donde quieres estar. Sientes que no eres lo suficientemente competente contigo mismo. Quiere hacer este negocio, pero siente que hay ciertas cosas que podrían desviarlo o puede sentir que no tiene la cantidad adecuada de habilidades para elevar esto al siguiente nivel. Está ese tema de la confianza en uno mismo. Es ser consciente de eso y luego aceptar dónde se encuentra para comprometerse con el proceso para llegar a la causa raíz. ¿Cómo haces para hacer eso? Es a través de una combinación de diferentes cosas, pero me voy a centrar en tres cosas aquí. Es incorporar una tarea organizativa que harás todos los días para que tu mentalidad se concentre en lograr algo que sea relativamente fácil de hacer o que se pueda obtener.

    OEA 27 |  La mentalidad empresarial adecuada
    La mentalidad empresarial correcta: la meditación y el diario le permiten estar más presente con el tiempo.

     

    El número dos es la meditación y el diario. Te preguntas, “¿Por qué estaría haciendo? ¿Haré eso de vez en cuando?” No, harás esto todos los días por el resto de tu vida si realmente quieres tener éxito en tu negocio y en tu vida personal. La meditación y el diario te permiten, con el tiempo, estar más presente. Cuando estás en el pasado y en el futuro, el pasado trae a colación los fracasos del pasado y eso genera miedo. Eso desencadena un estrés que puede interferir con su energía y lo que está haciendo para lanzar su negocio. Cuando proyectas ese miedo hacia el futuro, se convierte en ansiedad en cualquier nivel que sea y eso puede conducir a la procrastinación. Eso también podría conducir a comportamientos de autosabotaje. La meditación te permitirá estar presente con más claridad. Con esa claridad,

    Sabrás que esas creencias limitadas estarán asociadas a ciertas emociones negativas. Puede ser ira, celos, envidia, vergüenza, culpa o cualquier combinación de los mismos. La clave es saber que cuando descubras de dónde proviene la causa raíz y las emociones que están alineadas con ella, querrás perdonar la fuente. Si la fuente está viva, está bien. Si se transmiten, no es gran cosa. es energía Es perdonar a la fuente, no por ellos sino por ti mismo. Sabrás que resuelves la causa raíz de tus creencias limitantes cuando esas emociones negativas que son provocadas por otras cosas no te pertenecen. Vendrán y se irán. Está rebotando justo en ti. Mientras que antes, entrarían y te consumirían. Al hacer eso y aprender a estar presente, el diario te permite hacer eso también.

    No lo está analizando ni pensando demasiado, por lo que podrá ver dónde están estos problemas y cómo puede resolverlos. Ese enfoque de dos pasos con tareas organizativas como tender la cama todas las mañanas lo ayudará a aclararse, llegar a la causa raíz de sus creencias limitantes y lo ayudará a resolverlo. Con esa claridad, te llevará a ser más resolutivo y siendo más resolutivo, tienes la capacidad de tomar acción masiva. Es en ese mismo lugar donde también creará su solución o su base para el éxito. Eso es desarrollar los hábitos y disciplinas correctos además de la meditación, el diario y una tarea organizativa. Eso será necesario hacer todos los días para llevarte, sea cual sea tu estrategia de negocio, a donde quieras llevarla. Ese es el resumen de ese proceso.

    ¿Qué pasa con los altibajos del espíritu empresarial? Siempre digo que cuando llegas a la cima, tienes que ser humilde. Nunca sabes cuándo alguien va a subir y te va a derribar. Cuando estás deprimido, tienes que mirar el lado positivo. La vida no ha terminado y tienes que esforzarte más, resolverlo y volver a la cima. Para las personas que se encuentran en cualquiera de esos puntos, ¿qué consejo les darías?

    Tienes que ser humilde y tener gratitud todos los días. No hay un día en el que no debas tener eso y esta es la razón. Habrá desafíos, pero la diferencia es que cuando manejas el problema, miras el desafío o el contratiempo como algo permanente. Lo miras como, «Aquí estoy siendo absorbido por el problema». Solo tú puedes permitirte que eso suceda cuando manejas el problema. Si vienes de la solución, es un cambio de actitud. Es un cambio de paradigma en tu forma de pensar que miras el desafío, no de mala manera, sino de buena manera porque eres capaz de ver las bendiciones y oportunidades disfrazadas en él.

    Permite que tus contratiempos sean bendiciones disfrazadas que te lleven a donde quieres estar.

    Cuando eres capaz de perseverar a través de él, aunque puede ser muy desafiante, incluso algunos días dices: «No puedo creer que esté haciendo esto». Cuando lo atravieses, podrás posicionarte más adelante que si no lo hubieras hecho en primer lugar. Mire esos desafíos y reveses como bendiciones reales. No importa si recién estás comenzando o estás aquí arriba. Tal vez haya una recesión económica o haya un nuevo grupo de competidores que ingresó a su espacio y se han hecho con una participación de mercado. No importa. Es estar presente, mantener la calma, tener claridad, ser decisivo y tomar medidas masivas. Permitir que esos contratiempos sean bendiciones disfrazadas que te lleven a donde quieres estar.

    Para aquellos de ustedes que han escuchado mi historia de Myrtle Beach, es uno de los puntos bajos de mi vida como empresario. Mirando hacia atrás, fue una de las mejores lecciones de vida que pude haber tenido. Estoy tan feliz de que sucedió en el año uno y dos y no en el año cuatro, cinco, seis cuando no pude ajustar mi negocio en base a todo lo que aprendí. Digamos que eres un emprendedor más exitoso. Digamos que estás un poco más abajo en la línea. Tienes decisiones que tienes que tomar. Tal vez esas decisiones sean vender su negocio, agregar un socio o podría ser cualquier cosa. ¿Cómo llegas a la mentalidad correcta para ponerte en la mejor posición para tomar esas decisiones?

    Es ser consistente y persistente con estos hábitos y disciplinas desde la base de su éxito operando en la solución. Cuando haces esto día tras día, se incrusta en tu mentalidad subconsciente. Está en piloto automático. En una mentalidad fija, haces ciertas cosas sin saber lo que estás haciendo, pero ¿realmente te sirven? Muchas veces, no lo hacen. Del proceso del que hablamos, lo bueno es que no solo te posiciona para mantenerte estable y subir la escalera hacia el éxito, sino que también estás siendo el ejemplo para las personas con las que trabajas. Tanto si trabajan para usted directamente como si son socios.

    Incluso puede ser que sus clientes los esté capacitando mientras lo observan para que tal vez lo hagan por sí mismos. Saben que no lo saben directamente, pero es esta energía que captan lo que hace que las personas empiecen a mirarse a sí mismas de una manera que mejore lo que están haciendo. Cuando empiezas a desarrollar un equipo, esta es la mejor manera de liderar, es desde un liderazgo transparente. Es ser el ejemplo de estos hábitos y disciplinas para empoderar a otros a hacer lo mismo y formar un ambiente interdependiente que te permitirá servir a tus clientes con más valor. A su vez, hará que los clientes sigan regresando y refiriéndote a nuevos negocios.

    Hable un poco sobre el liderazgo. ¿Qué errores ves que cometen los líderes? Con el liderazgo, todas esas cosas que estás haciendo dentro de tu cabeza, tienes que averiguar cómo entrar en la cabeza de los demás y sacarles el máximo provecho. ¿Tienes algún consejo o consejo allí?

    OEA 27 |  La mentalidad empresarial adecuada
    La mentalidad comercial correcta: no desea administrar personas. Quiere administrar procesos, sistemas o recursos.

     

    Lo que ya no funciona es un modelo de liderazgo tradicional y es la gestión de personas. No quieres estar dirigiendo personas. Quiere estar gestionando procesos y sistemas o recursos. Eso es lo que deberías estar manejando. Dirigir personas es lo último que quieres hacer. Quiere empoderar a las personas para que se conviertan en sus propios líderes. El liderazgo transparente es una forma de liderazgo que te permite hacer eso siendo el ejemplo. ¿Eso significa que todos van a estar en la misma longitud de onda haciendo lo mismo? No, pero es un proceso.

    Con el tiempo, eso creará un entorno más interdependiente. En un entorno interdependiente, es positivo. Aquí es donde las cosas se vuelven más eficientes, mejora la comunicación, mejora el compromiso, mejora la moral, mejora la cultura de la empresa y eso conduce a clientes más felices. ¿Ocurre de la noche a la mañana? No, pero hay que estar comprometido con el proceso. Cuando se comprometa con ese proceso, las metas y los objetivos que ha esbozado en su plan de negocios durante un cierto período de tiempo serán el subproducto de ese compromiso con ese proceso.

    Chris, te agradezco que hayas venido. Si la gente quiere aprender más y si la gente quiere tu ayuda, ¿cómo pueden encontrarte?

    El mejor lugar para comunicarse conmigo sería mi sitio web en ChristopherSalem.com o podría comunicarse conmigo en LinkedIn o Facebook . Mi correo electrónico es simplemente Chris@ChristopherSalem.com . Estaré feliz de escuchar lo que estás haciendo. Me complacerá brindarle cualquier consejo que pueda ayudarlo a encaminarse en la dirección correcta.

    Muchas gracias por venir y nos vemos en el CEO Space o en uno de los próximos eventos.

    Nathan, gracias por invitarme.

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    • Chris@ChristopherSalem.com

    Acerca de Chris Salem

    OEA 27 |  La mentalidad empresarial adecuadaChris Salem es un estratega de vida y negocios, autor galardonado, orador de clase mundial y presentador de programas de radio.