Cómo contratar freelancers para su negocio de cursos en línea

Quick Links

curso online autónomos

 

Si bien puede ser un experto en su campo, generar ingresos significativos de un curso en línea requiere experiencia en marketing, ventas y operaciones. Saber cómo delegar de manera efectiva hará o arruinará tu éxito como emprendedor.

Contratar a un profesional independiente con experiencia en la creación y el marketing de cursos en línea es una excelente manera de apoyarse en el conocimiento especializado cuando lo necesite. De esta manera, puede acelerar el crecimiento de su negocio. Además, ya sea que esté ingresando a cursos en línea o que ya tenga un curso y esté buscando escalar, tener el espacio para concentrarse en sus actividades de mayor valor puede ser un cambio de juego para su negocio.

Pero, ¿cómo saber cuándo contratar a un freelancer? ¿Y qué tareas debería subcontratar?

Estas son preguntas comunes que enfrentan muchos creadores de cursos en línea. En esta publicación, aprenderá los beneficios de contratar a un profesional independiente para hacer crecer su negocio de cursos en línea y algunas estrategias prácticas para ayudarlo a contratar el talento adecuado, en el momento adecuado.

Específicamente, cubriremos:

  • Por qué deberías contratar a un freelancer
  • Cuándo debes contratar a un freelancer
  • Qué áreas de tu negocio subcontratar
  • Cómo contratar efectivamente a un freelancer

Sumerjámonos en…

1. Por qué contratar a un freelancer

Si está acostumbrado a trabajar solo, probablemente haya sentido la crisis en un momento u otro cuando se trata de administrar su negocio de cursos en línea. Entre el desarrollo del contenido de su curso, el marketing, las ventas y las comunicaciones con los clientes, ¡hay mucho que hacer en un día!

Son muchos los beneficios a la hora de contratar a un freelancer. Estos son algunos de los más comunes para los creadores de cursos en línea:

Forma económica de escalar.

En lugar de contratar personal a tiempo completo y tener que lidiar con contratos, personal de administración de recursos humanos y beneficios, contratar trabajadores independientes le permite ser flexible en sus decisiones comerciales.

¿Necesita más ayuda para ejecutar una campaña de marketing este trimestre? Contrate a un profesional independiente con esa experiencia y luego evalúe si es una inversión que vale la pena a largo plazo. Y no temas , porque con la plataforma independiente adecuada, puedes contratar con éxito de forma remota.

Centrarse en actividades de alto valor.

Esta es la diferencia entre trabajar en su negocio y trabajar en su negocio, como diría Michael E. Gerber, autor del libro de negocios más vendido The E-Myth .

Contratar a un profesional independiente le permite salir del modo de ejecución y enfocarse en cosas como la estrategia a largo plazo de su negocio. ¿Quiere aumentar la visibilidad de su marca y curso en línea dentro de su nicho? Tomarse el tiempo para refinar el posicionamiento de su curso es una tarea de gran valor que probablemente solo usted pueda hacer, mientras que llegar al fondo de su bandeja de entrada en constante crecimiento no lo es.

Salud mental.

El agotamiento es una realidad para muchos emprendedores y creadores de cursos en línea por primera vez. Hay tanto por hacer, y es fácil que los emprendedores individuales se sientan abrumados y con exceso de trabajo. No pasar tanto tiempo con la familia, hacer ejercicio o crear ‘espacios en blanco’ en su calendario para reflexionar sobre el progreso influirá negativamente tanto en su vida profesional como personal. Delegar algunas tareas puede tener un gran impacto en su calidad de vida en general .

2. Cuándo contratar a un freelancer

Con esos beneficios en mente, te estarás preguntando, ¿cuándo es el mejor momento para contratar a un freelancer? ¿Cómo sé si estoy listo para contratar?

Si bien no hay una respuesta única para todos, aquí hay algunas cosas a considerar:

Hitos comerciales clave.

No existe un número mágico para los ingresos, las inscripciones en cursos o las métricas de ventas que señalen el momento adecuado para contratar a un profesional independiente. Si tiene la capacidad de contratar y al mismo tiempo mantener un flujo de caja positivo en su negocio, puede estar en una buena posición para subcontratar algunas tareas.

Consejo profesional: considere delegar algunas tareas administrativas a un profesional independiente para comenzar. Es posible que se sorprenda de cuánto tiempo le ahorra y el impacto que tiene en su productividad y crecimiento comercial. Solo asegúrese de contratar con cuidado para evitar experimentar su propia historia de terror de contratación.

Cuidado con las tareas repetitivas.

¿Te encuentras haciendo las mismas cosas una y otra vez? Si pasa todo el día en tareas repetitivas o administrativas como responder correos electrónicos, incorporar estudiantes o pagar facturas, es muy probable que esté listo para delegar sus tareas a un profesional independiente para liberar su tiempo para actividades más valiosas.

Calcula tu tarifa por hora.

Incluso si está acostumbrado a ser el departamento de marketing, servicio al cliente, contador y creador de contenido, el hecho es que usted es el director general de su empresa. Esto significa que para experimentar el crecimiento, debe cambiar su forma de pensar hacia la mentalidad de un CEO.

Esto a menudo comienza calculando su tarifa por hora para cada una de sus tareas, decidiendo cuál es el uso más valioso de su tiempo y subcontratando el resto .

Por ejemplo, si quieres ganar $150 000 en un año y solo quieres trabajar 1500 horas al año, cada hora de tu tiempo vale $100.

Con base en este cálculo, pregúntese: ¿estoy gastando tiempo en actividades que valen menos de $100 por hora? Si la respuesta es sí, haga una lista de esas cosas y planee subcontratarlas. Para hacer crecer su negocio y aumentar las ventas de su curso en línea, solo querrá dedicar tiempo a sus actividades de mayor valor.

3. Qué áreas subcontratar

Para decidir qué trabajo subcontratar, un buen primer paso es comenzar a dividir sus tareas en categorías. Aquí hay algunas preguntas para ayudarlo a determinar qué tareas delegar:

  • ¿Qué tareas son de bajo valor, pero esenciales?
  • ¿Dónde me encuentro haciendo tareas repetitivas?
  • ¿Cuáles son mis debilidades y qué odio hacer?

Para los creadores de cursos en línea, hay dos categorías comunes de tareas para subcontratar: crear su curso en línea y comercializar su curso en línea. Veremos algunos ejemplos en cada uno.

Creando tu curso en línea.

A pesar de que usted es un experto en la materia, poner su conocimiento en un formato de curso en línea atractivo requiere tiempo y habilidad.

Si bien la plataforma de cursos Thinkific le facilita la creación de su curso en línea con capacitación paso a paso, temas prediseñados y soporte técnico, es posible que desee subcontratar ciertos aspectos de su proceso para acelerar las cosas.

Redacción y edición. ¿Necesita ayuda para crear transcripciones, lecciones basadas en texto o escribir una copia de alta conversión para su página de ventas? Redactores de contenido freelance , redactores yLos transcriptores pueden ayudarlo a llevar sus mensajes al siguiente nivel. Tener un segundo par de ojos para revisar el contenido de su curso o refinar sus declaraciones de beneficios puede tener un gran impacto en sus esfuerzos de marketing.

Logotipos y gráficos. A menos que sea un diseñador gráfico, subcontratar su logotipo y sus necesidades de diseño a un profesional independiente realmente puede elevar su imagen de marca en general. Si bien no es necesario gastar una fortuna en el desarrollo de un logotipo, tener una apariencia cohesiva en su página de ventas, gráficos sociales y materiales del curso ayuda a comunicar el valor que está brindando a sus estudiantes.

Videografía . Después de estudiar a los creadores de cursos más exitosos en Thinkific, un elemento común en el plan de estudios de sus cursos fue el uso de videos. Se ha demostrado que tener un video de bienvenida y contenido basado en video que incluya lecciones a lo largo del contenido del curso aumenta las tasas de finalización y satisfacción de los estudiantes. Si bien no es necesario gastar mucho dinero en la producción de videos, ser estratégico con su inversión en videos realmente puede aumentar la calidad del contenido de su curso.

curso online marketing freelancers

Comercialización de su curso en línea.

SEO. Dado que Google realiza actualizaciones de algoritmos más de 500 veces al año, mantenerse al tanto de las oportunidades de clasificación con un especialista en SEO puede generar dividendos en la visibilidad del sitio de su curso. Los trabajadores independientes pueden ayudarlo a garantizar que se maximice su SEO en la página y fuera de la página, para aprovechar al máximo sus esfuerzos de marketing.

Medios de comunicación social. Hay muchos trabajadores independientes calificados que se especializan en administrar las redes sociales para otros. Ya sea que necesite ayuda para desarrollar una estrategia, administrar su comunidad en línea o simplemente desee ayuda para programar algunas publicaciones, delegar las redes sociales puede liberar una gran cantidad de tiempo para que pueda concentrarse en otros aspectos de la comercialización de su curso en línea.

Correo de propaganda. Si se encuentra en la etapa en la que tiene una buena cantidad de tráfico entrante proveniente de Google o de sus canales sociales, delegar aspectos de su estrategia y ejecución de marketing por correo electrónico puede ser una gran inversión. Esto puede parecerse a la configuración de automatizaciones o sistemas de puntuación de clientes potenciales para atraer a sus suscriptores y nutrirlos en su embudo de ventas.

Por supuesto, ¡esta lista no es exhaustiva! Aquí hay una lista de 30 formas más en las que puede aprovechar a los trabajadores independientes para liberar tiempo en su negocio.

4. Cómo contratar a un freelancer

Una vez que haya decidido que está listo para contratar, necesita un proceso para encontrar al profesional independiente adecuado. ¿Cuáles deberían ser sus criterios para su proceso de investigación? ¿Cuáles son las habilidades y características que debe buscar en un candidato?

Aquí hay cinco pasos para ayudarlo a contratar al profesional independiente adecuado:

Documenta todo.

Antes de comenzar a escribir descripciones de tareas, haga una lista completa de las tareas que quizás desee subcontratar. Esto puede ser una colección de tareas repetitivas o cualquier actividad que haya identificado como de bajo valor.

Agrupar sus tareas en temas le dará una idea del alcance del trabajo para el que necesita contratar y la experiencia particular que necesita para cada uno.

Metas.

Decide cómo medirás el éxito y el ROI de los freelancers que contrates. ¿Se basará en la producción o en los resultados?

Si está contratando a alguien para que lo ayude a responder correos electrónicos, es probable que evalúe su éxito en el resultado: el hecho de que pueden reducir su bandeja de entrada a cero todos los días.

Por otro lado, si está contratando a alguien para diseñar y ejecutar una estrategia de redes sociales para comercializar su curso en línea, probablemente querrá medir el éxito en función del resultado: un aumento del 10 % en los clientes potenciales de su página de Facebook.

Consejo profesional: este paso de establecimiento de objetivos es realmente importante. No establecer expectativas claras desde el principio con cada freelancer es uno de los errores más comunes de la subcontratación .

Objetivos de los autónomos del curso en línea.

Descripciones de tareas.

Según el nivel de experiencia para el que esté contratando, las descripciones de sus tareas pueden incluir un resumen completo del resultado que está buscando, o ser unas pocas viñetas que describan las tareas principales que se deben realizar. Como mínimo, debe incluir:

  • antecedentes en el mercado en el que se encuentra su curso
  • nivel de experiencia que requieres
  • programa requerido

Una vez que las descripciones de sus tareas estén listas, puede cargar los detalles en un mercado independiente como FreeUp para comenzar a generar conciencia sobre su vacante.

Entrevista y ejemplo de asignación.

Una vez que tenga algunos candidatos potenciales para elegir, califíquelos según los criterios que desarrolló anteriormente y programe una breve entrevista con sus prospectos. Las tres características más importantes a buscar en un freelancer son habilidades, actitud y comunicación .

Si pasan la entrevista telefónica, considere darles una tarea de muestra para trabajar, para evaluar si su estilo, capacidad de respuesta y profesionalismo se traducen de acuerdo con sus estándares.

incorporación de autónomos al curso en línea

Flujo de incorporación.

Considere desarrollar un proceso de incorporación para ayudar a los trabajadores independientes a ponerse al día rápidamente. Esto puede incluir un documento con información como pautas de comunicación y más información general sobre su negocio.

Consejo profesional: si planea trabajar con varios trabajadores independientes, coloque su información de incorporación en un formato de curso en línea . Esto le ahorrará tiempo de tener que explicar la misma información a varios trabajadores independientes y estandariza la experiencia para cada contratación.

Dar los primeros pasos para contratar a un profesional independiente y delegar en su negocio puede tener un impacto masivo en su productividad y crecimiento empresarial.

 

Si es nuevo en los cursos y no está seguro de por dónde empezar, consulte la útil guía de Thinkific para crear su primer curso en línea .