Cómo escalar su negocio de Amazon usando FreeUp

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FreeUp es una gran plataforma a través de la cual puede escalar su negocio de Amazon. Ha sido diseñado específicamente por propietarios de negocios de Amazon para satisfacer las necesidades de los negocios de Amazon. Con FreeUp como su socio, puede respaldar los cambios y sostener el crecimiento. Puede contratar para casi cualquier tarea que necesite realizar dentro de su negocio sin hacer sacrificios.

A continuación se detallan los pasos a seguir para comenzar cómodamente por ese camino.

Preparándote

No puede adelantarse en este proceso si quiere que funcione. Una sólida preparación de su parte es esencial para prevenir futuros problemas. Tómese el tiempo y haga el esfuerzo ahora para alinear todo para que pueda concentrarse en lo que es importante en cada paso en lugar de quedarse atascado en lo básico.

1. Describe las necesidades de tu negocio

Lo primero que debe anotar es lo que necesita hacer en su negocio. Estas tareas pueden ser cabos sueltos que necesita atar lo antes posible, o trabajos a largo plazo que consumen mucho tiempo y requieren una mayor experiencia. Sean lo que sean, es necesario identificarlos.

Las tareas deshechas y las tareas que no se están haciendo bien son las que retrasan su negocio. Para escalar adecuadamente su negocio de Amazon, necesita encontrar este enemigo para poder combatirlo.

Comience con una lista de tareas que no se están haciendo en absoluto y las razones por las cuales. ¿Es porque no tienes suficiente tiempo? ¿O porque te falta experiencia? A continuación, haga una lista de las tareas que sabe que podrían ejecutarse mejor y lo que necesita para que eso suceda.

Ahora regrese y priorice estas tareas en función de cuáles son las más inmediatas y las que tienen el mayor impacto en su negocio. Las principales prioridades son lo que se dirige primero.

2. Defina claramente cada tarea

Saber a lo que te enfrentas es el primer paso, pero no es la batalla. También debe saber lo suficiente sobre los desafíos que enfrenta su empresa para saber cómo abordarlos. Esto significa sentarse a escribir una definición clara de cada una de las tareas que subcontratará primero.

De esta manera, puede comunicar de manera efectiva las habilidades específicas y el nivel de experiencia necesarios para ejecutar las tareas. Dar una dirección clara a una contratación potencial es esencial para garantizar que sepa exactamente lo que necesita hacer y cuándo lo necesita, de modo que puedan organizarse para ejecutar de manera eficiente dentro de esos requisitos.

Recuerda, cuando contratas freelancers por hora, no eres su único cliente. Además, no es probable que vivan en la misma zona horaria que tú. Necesitan ser capaces de organizar su tiempo para poder seguir marcando tareas. Si les lanzas una frase incoherente y les dices que lo hagan ayer, no te va a salir bien.

Una descripción adecuada de la tarea tiene varios elementos:

  • Actividades relacionadas : estos son los diferentes aspectos mentales y manuales de la tarea. Pueden incluir cosas como organizar y analizar datos, comunicarse con otros departamentos o entidades comerciales y distribuir la información requerida.
  • Duración y frecuencia : este es el tiempo que toma cada iteración de la tarea y la frecuencia con la que debe realizarse. Por ejemplo, las imágenes de los productos solo necesitan renovarse una vez al año más o menos. Sin embargo, las actualizaciones de la lista deben realizarse cada 3 a 6 meses, según la estacionalidad del producto y otros factores, como cambios en los datos de la campaña. Además, la gestión del inventario debe revisarse todas las semanas para garantizar niveles óptimos de existencias, especialmente para las empresas de Logística de Amazon.
  • Herramientas : esto es lo que cualquier persona que realice una tarea en particular necesitará para ejecutarla con éxito. Debe escribir esto en blanco y negro para asegurarse de que la persona que contrate sepa cómo usarlo antes de comenzar a trabajar juntos. Si tiene preferencias de herramientas para la investigación de palabras clave y la investigación de productos, por ejemplo, debe nombrarlas. Si no lo hace, simplemente puede indicar que se requiere el uso general de una herramienta no especificada y asegurarse de que el candidato le diga qué pretende usar para que pueda comprobarlo.
  • Requisitos de rendimiento : estos son todos los diferentes elementos que se necesitan para realizar correctamente una tarea, con valores mínimos aceptables. (Usted establece estos valores, idealmente en función de algún tipo de métrica o estándar, como responder mensajes de Amazon dentro de las 24 horas). Los requisitos de rendimiento pueden incluir además una variedad de habilidades blandas y duras, así como niveles de experiencia.

No tienes que escribir un manual de tareas aquí. Solo tenga en cuenta estos elementos cuando describa cada tarea para la que está contratando. El punto es brindarle a usted y al candidato suficiente información para usar en la combinación de capacidades con la tarea. De esta manera, ambos están seguros de un buen ajuste.

3. Escriba sus expectativas

Además de los detalles específicos de la tarea, hay otra información que un empleado debe saber. Esta información les ayuda a comprender la mejor manera de trabajar en su negocio. Establezca expectativas claras sobre la forma en que trabaja y la forma en que le gusta hacer las cosas. Esto lo ayudará a ver si un candidato no solo es adecuado sino excelente, y ayudará al trabajador independiente a adaptar sus servicios a sus necesidades.

Es importante tener en cuenta que el freelancer también evaluará si quiere o no trabajar contigo. Como dueños de negocios, los autónomos disfrutan de libertad de elección. Cuando se trata de con quién trabajan, tienden a ser más exigentes que los trabajadores regulares.

Los mejores freelancers son tan altamente calificados y experimentados que nunca les faltan oportunidades. Los mejores autónomos también saben que trabajan mejor cuando están satisfechos con todo el sistema. Quieren saber que trabajar contigo será una experiencia positiva porque no solo están en esto por el dinero. Encontrar este ajuste es algo bueno, porque significa que tienes a alguien contigo que se dedicará a hacer las cosas bien.

Toca estos puntos cuando establezcas tus expectativas con los freelancers :

  • Objetivos comerciales : compartir sus objetivos comerciales generales, sus valores fundamentales y sus objetivos para el área en la que trabajará un trabajador independiente es una poderosa fuerza motivadora. Un profesional siempre quiere algo a lo que aspirar. Un profesional también quiere saber que usted respeta su contribución a su negocio.

Compartir objetivos, que también incluye compartir los desafíos que enfrenta para alcanzar estos objetivos, ayuda a los trabajadores independientes a sentirse más parte del panorama general, lo que hace que trabajen más duro y lo respeten a cambio.

Si por alguna razón no logra que un candidato se entusiasme con su negocio después de esto, entonces sabrá que no está interesado en su negocio y puede seguir adelante sin haber perdido mucho tiempo con él.

  • Comunicación : es vital mantenerse en estrecha comunicación con cualquier empleado y, en particular, con los empleados remotos. No es como un entorno de oficina en el que al menos podrá disparar una sonrisa, un saludo con la mano, un asentimiento o un pulgar hacia arriba si no tiene tiempo para hablar. No hay posibilidad aleatoria de comunicación con autónomos remotos. Tienes que establecerlo y trabajar en ello.

Asegúrese de establecer días y horarios definidos para sentarse a conversar bien; más a menudo cuando comienzan a trabajar juntos y con menos frecuencia a medida que todos se involucran en el flujo de las cosas. Este es el momento en que puede revisar el progreso de la tarea en detalle y revisar cualquier pregunta y problema que surja. Mantiene las cosas organizadas para que no tengas que hacer malabarismos con partes y piezas durante la semana.

Enfatice la necesidad de que los trabajadores independientes también se comuniquen con usted todos los días, para que pueda mantener la supervisión y establecer una presencia y una relación. ¡Sé agradable! Si quieres que alguien se preocupe por su trabajo, no puedes actuar como un robot ni tratarlo como tal.

  • Preferencias personales : todos tenemos manías favoritas, aunque realmente no nos gusta admitirlo en un entorno profesional, y especialmente no ante alguien que acabamos de conocer. Sin embargo, expresar esto a un nuevo empleado es muy importante. Les ayudará a entender más sobre usted y les ayudará a prepararse para servirle mejor.

En el mismo grano, comparte lo que más aprecias. Entonces el freelancer sabrá qué evitar y qué hacer más, haciendo las cosas más agradables en general.

No olvides preguntarle al freelancer qué espera de ti cuando llegue el momento de revisar este documento.

Una buena relación de trabajo en nunca unilateral. Y especialmente con los autónomos, estás trabajando con profesionales que se parecen más a los socios comerciales que a lo que podrías percibir como el Joe Grunt promedio. El respeto engendra respeto, y tendrá una experiencia mucho mejor, además de evitar errores costosos y rotación si mantiene el equilibrio de toma y daca.

Buscando el ajuste adecuado

Cuando tenga estos documentos preparados, puede comenzar la búsqueda real de la mejor opción. Esto comienza con la elección del mercado o agencia de freelancers adecuada para contratar. Hay muchas opciones, pero para escalar su negocio de Amazon, no hay mejor opción que FreeUp.

FreeUp examina previamente a todos los autónomos que trabajan en el mercado, por lo que accede inmediatamente al 1 % de los mejores autónomos para las tareas de Amazon. Esto ahorra mucho tiempo y evita muchos dolores de cabeza. Si lo prefiere, también puede contratar una agencia de Amazon a través de FreeeUp para que tenga un punto de contacto y pueda realizar varias tareas a la vez.

1. Regístrese para obtener una cuenta FreeUp

Página de registro de cliente de FreeUp

Visite la página de registro de FreeUp y cree su cuenta gratuita. Solo toma unos minutos. Una vez que esté dentro, puede configurar la facturación y comenzar a usar la plataforma.

Consejo profesional:   puede comenzar con una tarjeta de crédito para sus primeras contrataciones, luego pasar a ACH o un anticipo cuando las horas se vuelvan más regulares.

2. Solicita un Freelance

Panel de FreeUp

En su tablero de Timeclock , solicitar un profesional independiente para sus tareas prioritarias está a solo un clic de distancia. Si alguna vez necesita ayuda para navegar por la plataforma, la ayuda siempre está disponible a través de varios canales, a los que puede acceder desde su tablero.

Consejo profesional:   publique un resumen conciso de la descripción y las expectativas de su tarea para que el mercado pueda encontrarle la opción adecuada.

3. Entrevista

Espere a que le presenten la mejor opción, generalmente dentro de las 24 horas, y programe un horario para tener una conversación rápida para conocerlos. Use este tiempo para darles una breve introducción a la tarea y sus expectativas, y déjeles tiempo para que le hagan cualquier pregunta que tengan. Si todo va bien, puedes realizar la contratación y proceder con el onboarding.

Consejo profesional:   Prepárese para las entrevistas repasando la descripción y las expectativas de su tarea para que pueda detectar fácilmente las señales de alerta sobre las habilidades y la experiencia en las respuestas de un trabajador independiente.

Pensamientos finales

Lo primero que debe hacer con un nuevo empleado es repasar la descripción de la tarea y sus expectativas en detalle. Esto le da tiempo a ambos para resolver cualquier pregunta y descubrir cualquier problema que haya pasado por alto antes de que comience el trabajo. Si ambos están satisfechos después de esta etapa, pueden ponerse a trabajar directamente o establecer un proyecto o período de prueba más pequeño si aún no están 100% seguros de la contratación.

Consejo profesional:   puede establecer límites de tiempo semanales para los trabajadores autónomos en su panel de FreeUp para controlar los gastos.

No olvide anotar todos los detalles, como cuándo se reunirán para recibir actualizaciones y comentarios sobre el proyecto, y cualquier inicio de sesión que el trabajador independiente necesite para trabajar.

Deje un par de semanas relativamente libres después de hacer esa primera contratación. Necesitará tiempo para adaptarse a medida que comiencen a trabajar juntos. Una vez que tenga una tarea fuera del camino, puede proceder a contratar para la siguiente tarea prioritaria en su lista hasta que estén todas ordenadas.