Contratación de autónomos remotos frente a empleados internos

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El dilema del dueño de un negocio

Como propietario de un negocio, eventualmente se enfrenta al problema de tener demasiado trabajo y pocas horas al día. Te encuentras en un punto en el que tienes que contratar a otros para que se unan a ti para abordar las operaciones de tu negocio.

En este artículo, debatiré los pros y los contras de contratar freelancers remotos versus empleados internos. Muchos dueños de negocios no reconocen completamente la contratación de trabajadores autónomos en línea como una estrategia viable de dotación de personal debido a la mala reputación que ha recibido en el pasado. Antes de comparar los pros y los contras, presentaré las diferentes opciones de personal que tienen los dueños de negocios a medida que amplían su fuerza laboral.

Opciones de dotación de personal para empresas

contratar trabajadores remotosVeamos primero todas las opciones que tienen las empresas para contratar nuevos empleados.

Opción 1: Amigos y Familia

Algunas empresas eligen mantener todo dentro de su familia y hacen que la mayoría de sus contrataciones sean a través de familiares y amigos cercanos. Dependiendo del éxito del negocio, esta opción puede resultar excelente o causar riñas entre las familias. Muchos propietarios de pequeñas empresas practican esta estrategia.

Opción 2: Recursos Online y Plataformas Freelance

Las empresas tienen muchos recursos en línea, como sitios web que pueden usar para buscar ayuda (es decir, Monster.com e Indeed.com como dos de los sitios más grandes). Publique el puesto que desea cubrir y realice un seguimiento a medida que los solicitantes ingresan su información para avanzar en el proceso de la entrevista. Esta se ha convertido en una forma de contratación extremadamente popular para los dueños de negocios, ya que Internet ha tenido un impacto cada vez mayor en la dotación de personal.

Opción 3: Agencias de empleo

Las agencias de empleo pueden ser populares para las empresas que no quieren dedicar tiempo a la contratación y entrevistas, pero buscan trabajadores de alta calidad dentro de su área. Esta opción tiende a costar un poco más porque tiene que compensar a la agencia de empleo por encontrarle a los trabajadores.

Opción 4: Contratación de autónomos remotos

La contratación en línea existe desde hace más de 30 años y se ha vuelto aún más común con la creación de plataformas de contratación en línea. Upwork (anteriormente Odesk y Elance) es una de las plataformas de contratación en línea más grandes de la actualidad y también hay un puñado de otras donde los dueños de negocios pueden buscar autónomos remotos con las habilidades específicas necesarias para su negocio. Las empresas se sienten atraídas primero por estas plataformas de contratación en línea debido a las tarifas más bajas a las que pueden contratar personas.

Las primeras tres opciones tienden a resultar en empleados internos que son de su área y pueden ingresar a su oficina para trabajar las horas requeridas. Tienen beneficios de salud, planes de vacaciones y otros beneficios de ser parte de su empresa. La cuarta opción tiende a resultar en personas de todo el mundo que trabajan para su empresa a través de Internet por contrato.

Pros y contras de contratar empleados internos

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  • Potencial para empleados más inteligentes y especializados invertidos en el largo plazo
  • Los empleados están trabajando físicamente con usted todos los días.
  • Es más fácil desarrollar la confianza con el empleado.
  • Es más fácil incorporar al empleado en persona y desarrollar una relación laboral.

Contras

  • En o por encima de las tasas de mercado en su ciudad de residencia con un mayor costo de los beneficios para empleados
  • Como propietario, está pegado a su oficina y limitado en términos de movilidad física
  • Más problemas de recursos humanos para tratar a medida que se contratan más trabajadores

Por otro lado, tienes la contratación de autónomos remotos desde plataformas en línea. Muy similar a la contratación de empleados internos, hay una serie de ventajas, pero también una cantidad igual de contras.

Pros y contras de contratar freelancers remotos

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  • Capacidad para reclutar talento de todo el mundo.
  • Tienden a ser más baratos por hora y requieren beneficios mínimos o nulos de recursos humanos
  • Capacidad para administrar su negocio desde cualquier lugar con Internet
  • ader dueños de negocios como usted
  • Nicho de conocimiento y habilidades para contribuir

Contras

  • Comunicación -> inglés pobre o hábitos de comunicación
  • Confiabilidad –> no todos los autónomos remotos son jonrones y pueden desaparecer sin previo aviso
  • Es posible que nunca conozcas al freelancer en persona

El factor decisivo

La estrategia que elija emplear debe basarse en gran medida en la etapa actual en la que se encuentra con su empresa. 

Si recién está comenzando y necesita personas a tiempo parcial para que lo ayuden en sus operaciones diarias, le recomiendo contratar trabajadores autónomos remotos.

Lo mismo ocurre cuando su empresa ha crecido hasta un punto en el que hay horas y horas de tareas repetitivas que no requieren personas extremadamente calificadas para completar.

Sin embargo… si se encuentra en un punto en el crecimiento de su negocio en el que tiene un flujo de efectivo constante y necesita agregar un experto a su negocio, le recomiendo contratar a un empleado interno en el que pueda confiar para sobresalir, liderar y administrar.

Como regla general, reserve contrataciones internas para expertos que se centrarán en el crecimiento de su empresa. Para tareas operativas, busca primero contratar freelancers remotos.

 

Connor Gillivan

 

Connor Gillivan es el autor de Free Up Your Business: 50 Secrets to Bootstrap Million Dollar Companies, un emprendedor en serie, CMO y cofundador de FreeUp . Cuando no está reuniendo a cientos de autónomos y dueños de negocios, está asesorando a empresarios a través de su sitio, ConnorGillivan.com . Actualmente vive en Denver, Colorado. яндекс

 

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