Escalando su negocio a través del marketing por correo electrónico con Marc Mawhinney

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El email marketing es el acto de enviar un mensaje comercial a un grupo de personas a través del correo electrónico con el objetivo de desarrollar relaciones con clientes potenciales y/o clientes. Marc Mawhinney, propietario del grupo de Facebook llamado The Coaching Jungle y fundador de Natural Born Coaches, se especializa en ayudar a los entrenadores a obtener más clientes y escalar sus negocios a través de estrategias de marketing orgánico como el marketing por correo electrónico. Marc se sumerge en el marketing por correo electrónico y sus componentes vitales, destacando la importancia de los correos electrónicos diarios y de tener un llamado a la acción. También aborda el tema del coaching y el establecimiento de un criterio para su cliente ideal.

Escucha el podcast aquí:

Nathan Hirsch

Scaling Your Business Through Email Marketing with Marc Mawhinney


nathan hirsch
       


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    Escalando su negocio a través del marketing por correo electrónico con Marc Mawhinney

    Estamos aquí con Marc Mawhinney. Es dueño de un grupo de Facebook llamado The Coaching Jungle . Si eres un entrenador de negocios, te recomiendo unirte al grupo. Hay mucha perspicacia. Marc, ¿por qué no nos cuentas un poco de tu historia?

    En pocas palabras, me dedico a ayudar a los entrenadores a obtener más clientes sin publicidad paga. He estado haciendo esto desde 2014. Antes de eso, tenía una vida en bienes raíces, digo en la edad de piedra, cuando tenía veinte años. Durante aproximadamente una década, trabajé en bienes raíces aquí en Canadá y luego cambié a ser entrenador en 2014 y el resto es historia. Me estoy divirtiendo mucho con eso. Soy un gran admirador del coaching y de lo que puede hacer, pero creo que vamos a conversar un poco sobre el marketing por correo electrónico y los correos electrónicos diarios y esas cosas. Esto puede aplicarse a cualquier emprendedor en línea y no solo a los entrenadores.

    Definitivamente quiero sumergirme en eso. Primero, quiero hablar un poco más sobre los entrenadores porque creo que tenemos muchos lectores por ahí. Sé que FreeeUp tiene muchos clientes que son entrenadores. ¿Cuáles son las cosas que separan a un entrenador exitoso de un entrenador fracasado porque siento que ahora cuando tienes cursos, tienes Amazon, tienes entrenadores? Es una de las cosas más populares en las que la gente se está metiendo. ¿Qué separa a los exitosos de los no exitosos?

    Para el arte real de entrenar, hay algunas cosas importantes. En primer lugar, los entrenadores deben saber escuchar, lo cual es un desafío para mí. Me gusta escuchar el sonido de mi propia voz. Debe ser un buen oyente y hacer buenas preguntas. El coaching no es decirle a la gente qué hacer, lo que mucha gente piensa que es, le dices a la gente que esto es lo que debe hacer. En términos del arte del coaching, hay habilidades importantes como esa. Lo que creo que es realmente importante para los entrenadores y lo que muchos de los nuevos descuidan y por qué luchan es que no se dan cuenta de que los entrenadores son empresarios, que están dirigiendo un negocio. Cada vez que me encuentro con un entrenador, ya sea en persona o virtualmente y les hago la pregunta, no digo: «¿Por qué eres un entrenador?» Suelo decir: «¿Por qué empezaste un negocio de coaching?»

    Combino las dos palabras, coaching y negocios, lo que no parece una gran diferencia, pero es una distinción importante. Estás dirigiendo un negocio. Me parece que muchos entrenadores piensan: “Comenzaré. Voy a poner un sitio web. Tengo gente corriendo a través de las puertas virtuales. Pasaré el 80%, 90% de mi tiempo entrenando y el otro 10% o 20% del tiempo ocupándome de un poco de papeleo y un poco de marketing”, pero en realidad está invertido. En realidad, a menudo es del 10% al 20% del tiempo dedicado a entrenar y luego el 80% del tiempo dedicado a encontrar clientes.

    Los entrenadores deben recibir una buena compensación por lo que hacen porque aportan mucho valor.

    ¿Es la clave mirarlo como un negocio? Esto se lo digo mucho a los autónomos. Es como, “Eres dueño de un negocio. Tienes el marketing, tienes las redes sociales y tienes la contabilidad”. Tienes que pensar en todos esos elementos diferentes, no solo en lo que estás haciendo. Es casi como la persona que abre una panadería y todo lo que quiere hacer es hornear pasteles cuando eso no es lo que sucede cuando abres una panadería.

    Es como todo el asunto de The E-Myth . Creo que la primera historia de The E-Myth era una tienda de muffins o algo así. Si tuviera que poner dinero en uno de dos entrenadores, si tuviera un entrenador que fuera un entrenador asombroso e increíble, que fuera genial en lo que hacía y un entrenador perfecto, pero un mal vendedor y no un buen vendedor versus un mediocre entrenador. Un entrenador promedio, pero un comercializador increíble y excelente en ventas y tiene un negocio completo, pondría mi dinero en el número dos. Desafortunadamente, en un mundo perfecto, querrías que la persona mejor calificada para entrenar sea la que lo logre. Desafortunadamente, número uno, esa persona no va a conseguir que nadie pase por la puerta para experimentar el entrenamiento. Van a luchar con eso.

    Creo que eso es algo desafiante. Las personas salen de los cursos de certificación y tienen sus credenciales y todo lo demás y tienen el diploma colgado en la pared, pero no aprendieron cómo hacer que los clientes cruzaran la puerta. Ahí es donde luchan. Se frustran, se resienten y terminan trabajando gratis o por unos centavos para que algo funcione. Odio ver eso también. Los entrenadores deberían cobrar mucho por lo que hacen porque aportan mucho valor. Deberían ser bien compensados ​​por ello.

    ¿Qué hay de conseguir ese primer cliente o los primeros clientes? ¿Algún consejo para un entrenador que se involucró y está averiguando, «¿Cómo obtengo ese primero?»

    El error que veo que cometen muchos entrenadores nuevos es que pasan su tiempo ofreciendo entrenamiento gratis o con descuento y eso está acabando con su confianza. Está acabando con su cuenta bancaria. Los está quemando y están realmente frustrados. Lo que preferiría verlos hacer es tomarse el tiempo que pasan trabajando por cacahuetes y, en cambio, dedicarlo a sus esfuerzos de marketing, transmitiendo su mensaje al mundo. No tienes que gastar mucho dinero en anuncios. Comencé mi negocio con un presupuesto mínimo o de hilo dental, me gusta decir. Venía del cierre de un negocio, por lo que no tenía acceso a un cofre de guerra para gastar un montón de dinero en anuncios. Difunde su mensaje de manera constante y sabe a quién se dirige, y perfecciona ese mensaje e invita a las personas a dar el siguiente paso.

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    Book Yourself Solid: el sistema más rápido, fácil y confiable para obtener más clientes de los que puede manejar, incluso si odia el marketing y las ventas

    ¿Cómo saber quién es tu cliente perfecto? Parece que quieres que sean un poco más exigentes con quién aceptan y a quién rechazan.

    No estoy seguro de si alguien ha leído este libro alguna vez. Si no, lo recomiendo. Michael Port escribió el libro Yourself Solid. En ese libro, habla sobre la política de la cuerda de terciopelo rojo en la que trata su negocio como el nuevo club o restaurante de moda en la ciudad donde tiene las cuerdas de terciopelo rojo. Tienes al portero grande en la puerta con un portapapeles revisando los nombres. No dejes entrar a ningún Tom, Dick o Harry por las puertas. No solo estoy predicando desde mi tribuna aquí debido a la divulgación completa, cometí todos estos errores cuando comencé a entrenar. Cuando comencé a entrenar, usé la prueba de la niebla de un espejo. Si pueden empañar un espejo, «Pasa, te puedo ayudar», o la prueba del pulso si tienen pulso, me di cuenta rápidamente que eso no es lo que quiero hacer. No digo que todos sean malas personas, pero eran personas que no estaban encendiendo un fuego dentro de mí para trabajar todos los días con ellos.

    Un día me senté y escribí mis criterios principales, se me ocurrieron cinco puntos. Mis cinco puntos podrían ser diferentes a los de otras personas, pero tenía ciertas cosas que sabía. Quería gente motivada. No quería tener que motivar a alguien porque si no lo quieren lo suficiente, no voy a llevarlos a cruzar la línea de meta o cualquier entrenador puede llevarlos a través y cosas así, para estar motivado. Tienen que divertirse, lo cual es importante para mí. No quiero un palo en el barro. De nuestras conversaciones, bromeo y esas cosas, no quiero un palo en el barro. Tienen que ser entrenables. Tienen que respetar los límites. Respetaré sus límites. Ellos respetan la mía.

    Una vez tuve un cliente. En sus primeros días, me enviaba un mensaje de que quería una respuesta en cinco minutos. Los llamo mi cliente de «¿Qué pasa con Bob?» de la película de Bill Murray con Richard Dreyfuss. Si no recibiera noticias mías en dos minutos, estaría hiperventilando y necesitaría saber de mí. Finalmente, quiero que me paguen lo que valgo ya tiempo. No quiero tener que enviar a Vinny con un bate de béisbol a California para recoger mi dinero. Ese es mi criterio. Sus criterios o cualquiera que lea esto podría ser diferente, pero recomiendo tener ese criterio y luego comparar cualquier prospecto con esa lista.

    Me encanta ese criterio. Es muy diferente al lema de FreeUp donde dice: «Si eres un cliente, puedes contratar personas con diferentes habilidades, diferentes precios y todo eso». Parte de ella se superpone. Tenemos clientes que se acercan constantemente a los trabajadores independientes, sin tener en cuenta que tienen otros clientes y no están disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Tienes que establecer esos límites y establecer esas expectativas. Todo se filtra sin importar en qué modelo de negocio se encuentre. Hablemos del marketing por correo electrónico porque sé que es una de las cosas que me impresionó mucho. Me uní a su lista de correo electrónico cuando me uní a The Coaching Jungle, que es su grupo. Hablemos de eso. Los correos electrónicos diarios, que creo que mucha gente puede encontrar abrumadores. ¿Cómo has encontrado el éxito? ¿Qué puedes enseñarnos al respecto?

    Por experiencia personal, puedo decirte que Nathan no ha ido a Canadá a tirarme una piedra por la ventana ni nada por el estilo porque recibe correos electrónicos diarios míos. La historia de fondo con los correos electrónicos diarios es de los primeros dos años que estuve entrenando, de 2014 a 2016, envié correos electrónicos como todos los demás. Enviaba un correo electrónico una vez por semana, una vez cada dos semanas o, a veces, dos veces por semana. es inconsistente Estaba recibiendo nada de mi lista de correo electrónico. Estaba listo para rendirme y cancelar AWeber’s, a quien uso. Iba a ahorrar dinero y concentrarme en las cosas que me funcionaban. Tuve un invitado en mi podcast que es muy bueno con los correos electrónicos diarios. Esto fue en abril de 2016. Decidí intentarlo porque él era un gran evangelista para los correos electrónicos diarios y juraba por ellos.

    Yo digo: «Voy a darle un giro y golpearlo fuerte durante un mes y ver qué pasa». Es un 180 completo con él. No me he perdido un día desde entonces. He hecho más de mil días de correos electrónicos diarios a partir de ahora. Algunos días he enviado hasta siete correos electrónicos en un día al final de una promoción. La mayoría de los días, ha sido un correo electrónico. A veces también hay una segunda. Todas las mañanas a las 7:30, hora del este, llueva o truene, se apaga. Puedo decirte que no habría enviado tantos correos electrónicos si no me funcionara. Las dos cosas que hice además de los correos electrónicos diarios son realmente importantes porque mucha gente piensa: «Comenzaré a enviar correos electrónicos diarios», pero luego se están perdiendo este componente vital. Tienes que hacer los correos electrónicos diarios religiosamente.

    La segunda parte es que debes ser entretenido y tener un llamado a la acción en cada correo electrónico. No significa que los golpee en la cabeza como la red de compras desde el hogar con una venta dura. Mis correos electrónicos, los has visto desde que están en mi lista y te contaré una historia. Quizás hay una lección, algo que quiero que Nathan sepa, y luego es una transición muy rápida. “Reviso esto con mayor detalle en mi programa de entrenamiento grupal. Míralo aquí”, y luego el enlace. Eso es todo. Trato de evitar hablar de marketing en Internet porque creo que la gente se está cansando de eso. Estoy harto de esto. Ves a estas personas usando los mismos trucos y trucos ninja y hablan como robots. Hablo como yo. Me quito el filtro y no tengo miedo de polarizar y alejar a la gente, pero atrae a otras personas hacia mí.

    Si no tiene miedo de presionar publicar en una publicación de blog, está jugando demasiado seguro.

    Demos un paso atrás. La gente va a leer esto. Apuesto a que su primera reacción es muy parecida a la mía. “Tengo que levantarme a las 7:30 todas las mañanas y escribir un correo electrónico”. ¿Con cuánta anticipación lo está planeando y de dónde se le ocurren todas estas ideas de contenido?

    Voy a arruinar la mística. Es como el final del Mago de Oz cuando se enteran de que corrieron la cortina detrás de ellos, ven al viejo de atrás haciéndolo. No escribo mis correos electrónicos por la mañana antes de que salgan. Yo lote mis correos electrónicos. En términos generales, escribo correos electrónicos con una o dos semanas de anticipación. Si sucede algo que es sensible al tiempo que quiero incluir allí, entonces puedo escribir un correo electrónico que se envía de vez en cuando y luego cambio mi horario. Aquí hay un buen ejemplo. Estamos pasando por un gran escándalo político. Nuestro primer ministro en Canadá en este momento, Justin Trudeau, y yo podríamos divertirnos mucho con eso, pero no entraré en política.

    Es posible que desee poner y vincular eso en algún tipo de correo electrónico. Ahora que esto se está rompiendo, podría decir: «Voy a enviar el correo electrónico que tenía programado para mañana». Voy a poner el mío sobre Trudeau para mañana y voy a mover el otro hacia atrás. En su mayor parte, recomiendo quedarse al menos una semana antes. A veces, me he adelantado hasta tres semanas o un mes. Eso es un poco más complicado, pero la razón por la que quieres hacerlo es porque la vida se interpone en el camino. No se presione a sí mismo por tener que abrir la computadora portátil quince minutos antes de que se apague.

    Un buen ejemplo fue justo alrededor del Día del Trabajo, mi padre fue llevado de urgencia al hospital. Era un jueves por la noche. Eran las 11:00 o algo así de la noche. Recibí la llamada de mi hermano, «Papá ha sido llevado al hospital». Vivo a una hora y media de distancia de él. Yo no estaba en la misma ciudad. Tuve que correr hasta mi ciudad natal. Tuve que llegar al hospital. Te podría decir que la semana fue estresante. No dormí mucho conduciendo de un lado a otro, quedándome en hoteles y todo eso. Mis correos electrónicos salieron sin problemas porque estaban programados. Nadie sabía nada diferente de eso. Si no agrupara mis correos electrónicos y los programara, mi racha se rompería porque habría estado pensando: “No me voy a molestar en ver a mi padre en el hospital. Probablemente estaría durmiendo en lugar de escribir un correo electrónico o algo así y luego visitarlo. “Ahí es donde es importante. La vida se interpondrá en el camino.

    Hablemos un poco sobre el contenido. Estoy seguro de que ha recibido muchos correos electrónicos que son excelentes y obtienen muchas tasas de apertura y mucha participación. Probablemente haya tenido algunos fracasos si está escribiendo un correo electrónico todos los días. ¿Qué separa ese buen correo electrónico del malo y volviendo a mi pregunta original, de dónde obtienes todo este contenido?

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    Marketing por correo electrónico: no escuche los comentarios a menos que sean de una persona inteligente que haya hecho lo que usted quiere hacer.

     

    No estás enviando el significado de la vida en cada correo electrónico. Creo que ahí es donde la gente se equivoca: piensan que tienen que enviar esta cosa que golpea a la gente y se comparte en Internet y a todos les encanta. Eso es poner mucha presión sobre ti mismo. Digo ser entretenido. Quitar el filtro hace una gran diferencia con él. Obviamente, la línea de asunto es importante porque si no abren el correo electrónico, no lo leerán. Trato de tomarme un poco de tiempo para poner una línea de asunto interesante. No es que estas líneas de asunto sean algo loco.

    Aquí hay un ejemplo. Tenía la fecha límite para mi boletín impreso y un par de horas antes de la fecha límite de medianoche, envié un correo electrónico. En lugar de decir lo que diría la mayoría de la gente, dirían: «Hora de cierre o cierre del carrito y lo que sea». Yo le puse la letra a esa canción. Probablemente sea antes de tu tiempo libre. «Hora de cierre, no tienes que ir a casa, pero no puedes quedarte aquí». Esa es mi línea de asunto. Hice que alguien se riera. Eran como, “No puedo quitarme esa canción de la cabeza ahora. Lo enviaste por correo electrónico con él. He hecho otros correos electrónicos que han obtenido altas tasas de apertura. Un buen ejemplo es el Día Internacional de la Paz. Fue por eso que el Día Internacional de la Paz es una estafa. Era una broma, pero di razones por las que pensaba eso. Ese tenía una tasa de apertura realmente alta.

    En el Día de la Tierra, tuve uno. Dije: “Mi malvado plan es destruir a la Madre Tierra”, porque estaba hablando de mi boletín impreso. Tengo un boletín impreso, no es digital. Son dieciséis páginas impresas cada mes. Un entrenador se ofendió porque aparentemente iba a acabar con la selva y todos los bosques del mundo. Mi boletín impreso de dieciséis páginas, mi correo electrónico es otra vez, escrito irónicamente como si fuera el Dr. Evil en una isla remota planeando arruinar el mundo con mi boletín impreso. Mi plan en los últimos años podría ponerse en marcha con él. Puede ver que esos tipos de correos electrónicos son diferentes a la basura normal y aburrida que se envía en el espacio en línea.

    ¿Cómo escuchas los comentarios y te ajustas a medida que vas a ver qué funciona y qué no funciona con tu audiencia?

    Hay que tener cuidado con los comentarios. No escucho comentarios a menos que sean de una persona inteligente que haya hecho lo que quiero hacer. Digamos, por ejemplo, te conozco, sé que has construido un negocio multimillonario. Tú sabes lo que haces, claramente. Si me envías un correo electrónico con consejos no solicitados, te escucharé porque eres un tipo inteligente. Si Joe, que vive en el sótano de su madre, come Cheetos y ve pornografía las 24 horas del día, los 7 días de la semana en el sótano de su madre, me envía un correo electrónico con algo, probablemente no lo escucharé porque no conozco a Joe y probablemente él tampoco. No sé sus cosas. Hay que tener cuidado con los comentarios. Una vez recibí un correo electrónico de un suscriptor en mi lista de correo electrónico y me dijo: «Marc, realmente disfruto tus correos electrónicos, sin embargo, el lenguaje a veces es un poco salado».

    Ella dijo que soy un entrenador woo-woo. Ella dijo: “Tu lenguaje no está en el mismo plano vibratorio que mis palabras”, o algo así. No sé. No soy un tipo woo-woo. Ella dijo, si pudieras limpiarlo, realmente te lo agradecería”. No, no estoy tirando bombas F en mi correo electrónico. Podría decir mierda. Podría decir BS, algo así. No es como F esto y F aquello. Esas no son cosas de Gary Vee. Le dije: “Escribo como hablo y si no te parece bien, no dudes en darte de baja. Sin resentimientos.» ¿Qué harían la mayoría de los vendedores por correo electrónico cuando reciben un correo electrónico como ese? Ignorarían todos los comentarios positivos que reciben. Se enfocan en ese correo electrónico y piensan, “¿Qué va a pensar Mary? ¿Le va a gustar esto o no? Se volverán locos.

    Aquí hay otro consejo que recomiendo que realmente ayuda es que su plataforma de correo electrónico podría ser como lo que hace AWeber , donde se establece automáticamente que recibe un correo electrónico cada vez que alguien se da de baja. No estoy seguro si el tuyo hace eso o no. AWeber lo hace. Lo que sucedía era que recibía un correo electrónico que decía: «Nathan Hirsch se ha dado de baja». Lo que va a pasar en mi mente es solo “¿Qué dije en este correo electrónico para enojar a Nathan? ¿Era esta línea? ¿Fue esa línea? Estoy tratando de adivinar y me vuelvo loco. Tendría miedo de pulsar el botón de enviar en futuros correos electrónicos. Digo quitar esa opción de allí. No tengas esa opción porque no te está haciendo ningún bien. Se va a meter en tu cabeza y jugar contigo. En cambio, cancélalo y no te preocupes por eso.

    Esto ha sido increíble, Marc. Hablamos de coaching, hablamos de email marketing. ¿Qué más me perdí? ¿Qué no pregunté?

    Cuando se trata de correos electrónicos, podría hablar todo el día. Tengo un programa sobre eso. Hay un par de otras cosas. Sea paciente cuando empiece a escribir sus correos electrónicos diarios. Si lo haces, te llevará mucho tiempo escribirlas. Mis primeros días, me tomó cerca de una hora escribir un correo electrónico. Ahora, puedo machacar uno en diez minutos, quince minutos como máximo, pero eso es porque lo he estado haciendo durante muchos días. Es como ir al gimnasio. Estás desarrollando tus músculos de creación de contenido. Me habías preguntado de dónde obtengo el contenido. No creo que llegue a eso. Obtengo contenido de todas partes. Obtengo mucho de las cosas que leo, como blogs, revistas y cosas por el estilo. Lo obtengo de los libros, obviamente, cosas que estoy viendo. Cada vez que veo un programa, tengo el radar activo. Si hay una lección allí, tomaré nota. Cambiaré esa cultura pop. Eso va en mis correos electrónicos. Cosas que sucedieron en mi vida, mis historias de mi vida diaria y clientes míos. Estoy manteniendo la confidencialidad en mente allí. Tienes que tener en cuenta eso, las cosas que sucedieron en las noticias. Siempre reviso sitios de noticias en busca de buenas ideas. Ellos refrescarán las cosas en mi memoria.

    Hay ideas por todas partes. La gente dice: «Nunca podré tener 365 días de ideas». Una vez que comience a hacer esto, probablemente tendrá demasiadas ideas. Vas a tener que descartar algunos porque cuando estás trabajando en ese músculo de creación de contenido, realmente va a ser una sobrecarga para ti. La clave más importante es ser interesante. Richard Nixon dijo: “Lo único peor que estar equivocado es ser aburrido”. Creo que eso es especialmente cierto para los correos electrónicos diarios. Tienes que superar ese miedo a ofender o polarizar, lo que puede ser un poco desafiante al principio. Hubo momentos en los que pensé: “¿Es esto demasiado? ¿Quiero enviar esto o no? James Altucher mencionó eso con publicaciones de blog. Él dice que si no tiene miedo de presionar publicar en una publicación de blog, sabe que está jugando demasiado seguro. Yo uso esa misma lógica con el correo electrónico. Si no tienes un poco de miedo o nervios al presionar enviar, entonces probablemente estés jugando demasiado seguro.

    Marc, ¿cómo puede la gente saber más sobre ti? ¿Cómo pueden ponerse en contacto contigo?

    El grupo de Facebook que mencionaste, TheCoachingJungle.com o si la gente quiere estar en mi lista, échale un vistazo. Eso está en NaturalBornCoaches.com .

    Muchas gracias por venir y hablaremos pronto.

    Gracias, Nathan.

    Links importantes:

    • The Coaching Jungle – Grupo de Facebook
    • El mito electrónico
    • Reserve usted mismo sólido
    • AWeber
    • LaJunglaCoaching.com
    • NaturalBornCoaches.com

    Sobre Marc Mawhinney

    OEA 5 |  Correo de propagandaDespués de una década de éxito en la vida pasada de Marc (bienes raíces), pasó por el cierre de negocios y desafíos que habrían hecho que la mayoría se rindiera.

    ¿Cómo volvió a la normalidad? ¡Con la ayuda de los entrenadores!

    Después de años de ser un lobo solitario y estar orgulloso de «hacerlo solo», Marc experimentó el poder del entrenamiento de primera mano y realmente marcó la diferencia.

    Entonces, cuando estuvo listo para volver al negocio, supo que quería ser entrenador. Quería ayudar a otros como lo habían ayudado a él.

    Se zambulló y se convirtió en entrenador, y descubrió lo que todo nuevo entrenador aprende cuando se mete en este negocio… ¡no es fácil!

    Entonces, cuando Marc finalmente lo puso en marcha, sabía que no quería que otros entrenadores pasaran por los mismos dolores de crecimiento que él.

    Verá, hay muchas personas que serían excelentes entrenadores, que nunca tienen la oportunidad porque no pueden hacer que los clientes crucen la puerta. Si se dan por vencidos, no son solo ellos los que pierden, sino todas las personas a las que podrían haber ayudado si solo hubieran podido conectarse con ellos.

    Y eso es una pena.

    Por eso, Marc lanzó “Natural Born Coaches”, un podcast para ayudar a los entrenadores con sus negocios. Ha hecho casi 500 episodios del podcast en los últimos años, habló con más de 1000 entrenadores cada año (en el aire y fuera del aire) y trabaja con muchos entrenadores como sus clientes. Esto le ha dado una habilidad única para ayudar a los entrenadores a hacer crecer sus negocios.

    Si desea hacer crecer su negocio de entrenamiento, diríjase a NaturalBornCoaches.com para obtener más información.