Escalando su negocio usando ClickFunnels con Juliana Stachurski

OEA 30 Juliana |  Escalando el negocio usando ClickFunnels

 

Aprovechar la tecnología para su negocio es lo mejor que puede hacer. Juliana Stachurski de Ellis Pond comparte su camino para pasar de la ley al espíritu empresarial y cómo construyó su empresa. Juliana es una oradora solicitada que se ha presentado en algunos de los escenarios más importantes de los EE. UU. Ha llevado a varias empresas a crecer rápidamente utilizando ClickFunnels para acelerar las conversiones. Aprenda cómo también puede aprovechar ClickFunnels para escalar su negocio, ya que Juliana le brinda los conceptos básicos y cómo puede configurar un buen embudo para su propio negocio a través de algunas estrategias básicas.

Escucha el podcast aquí:

Nathan Hirsch

Scaling Your Business Using ClickFunnels with Juliana Stachurski


nathan hirsch
       


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    Escalando su negocio usando ClickFunnels con Juliana Stachurski

    Tengo un invitado especial. Juliana , ¿cómo estás?

    Estoy muy bien. ¿Cómo estás?

    Lo estoy haciendo genial. Para aquellos de ustedes que no saben, Juliana es una oradora muy solicitada que se ha presentado en algunos de los escenarios más importantes de los EE. UU. Con una formación formal en educación y derecho, ha enseñado en varias universidades. Su don para reinar en el caos de la información hace que sus lecciones sean poderosas y fáciles de aplicar. Juliana ha liderado varias empresas a través del hipercrecimiento utilizando ClickFunnels como su arma secreta para generar conversiones rápidas. Su misión es amplificar el bien al garantizar que los empresarios tengan las herramientas y los recursos para tener éxito. Juliana es una niña isleña de corazón con una familia en Maui, en el noroeste del Pacífico. La comida es su lenguaje de amor. Ella reside en Nashville y es feliz haciendo buena comida y buena música con su gente favorita. Cuando eras un niño, ¿Cómo eras cuando eras pequeño? ¿Eras un estudiante sobresaliente? Eres obviamente un gran trabajador. ¿Eras muy trabajador en ese entonces? ¿Te motivó la escuela?

    Lo hizo y yo era un buen estudiante. No era un estudiante sobresaliente, pero estaba en el cuadro de honor. Me iba bien en el salón de clases, pero también tenía tendencia a meterme en problemas porque hablaba mucho. Yo era el niño que se movía y recordaba lo que se suponía que debía hacer. Rara vez era un niño que se sentaba y se callaba. Empecé a crear música a una edad muy temprana, lo que me ayudó a acorralar mi enfoque porque me dio un camino distinto a seguir a una edad temprana. Sin eso, estoy por naturaleza, por todas partes. Necesitaba algunos de esos límites cuando se trataba de practicar para ayudar a reinar. Me encantaba estar afuera. Me encanta correr trepando árboles. Vivíamos en un gran lugar con mucho acceso al aire libre, así que tengo mucha suerte con eso. En cuanto a la escuela, estoy bien,

    Estás dirigiendo tu propio negocio. Tienes Ellis Pond . Estás muy involucrado en la comunidad de ClickFunnels. Háblame de tu primera aventura empresarial.

    Mi primera aventura empresarial, quedé super. Yo tenía unos cinco años y medio. Vivíamos cerca de un parque y veía gente. Había oído hablar de una cosa llamada puesto de limonada. Quiero un puesto de limonada porque quería ganar dinero. No recibí una mesada mientras crecía. Somos ese tipo de familia. Mis padres nos alentaron diciendo: «Si quieres tener un puesto de limonada, puedes hacerlo, pero tienes que montarlo». Estoy frente a la casa y mi papá era banquero. No me dejaría tener mi puesto de limonada hasta que supiera cómo hacer un cambio. Cobré diez centavos porque si alguien te da veinticinco centavos, ¿qué haces? Tuve que aprender a hacer un cambio y eso estuvo bien. Aprendí por las malas que no me iban a dar una limonada en vasos. Mis padres me cobraron. Yo tenía cinco años y me cobraron el costo de los bienes.


    [bctt tweet=”Ten una conversación honesta sobre ti mismo sobre lo que es importante y utilízalo como una luz de guía”.
    vía=”no”]

    Yo estaba como, «¿Qué es esto?» Tenía dinero ahorrado para mi cumpleaños o lo que sea, así que compré una limonada. Era una cosa de Minute Maid que venía en una lata a la que le agregas agua y las tazas. Me instalé y tuve un día estelar. Gané $3 y estaba emocionado. Al día siguiente, llovió y no gané nada de dinero. Estaba tan desanimado. A una edad temprana, aprendí que el dinero no llega porque tuviste un buen día y esa fue una buena primera lección para aprender. Fui a la Universidad de Seattle. Yo estaba en su programa de honores. También participé activamente en su programa de música. Soy licenciada en historia y filosofía. Después de eso, fui a la facultad de derecho. Fui a la Facultad de Derecho de la Universidad de Seattle. Me gradué de la Universidad de Washington con una certificación de asistente legal y trabajé en el campo legal durante bastante tiempo. Cuando me mudé a Nashville,

    Tienes este título de abogado en tu bolsillo trasero. No hay muchas personas que obtengan un título en derecho y luego se conviertan en empresarios, aunque te ayuda. Ojalá tuviera un título en mi bolsillo trasero. No puedo imaginar un hercio, pero ¿por qué hacer ese pivote? ¿Por qué seguir la ruta empresarial lejos de la ley?

    Sugeriría que muchos abogados o abogados que se gradúan de la facultad de derecho deciden tener su propia práctica son empresarios. Esa es una de las mentiras que no te cuentan. Si es abogado, si es médico o dentista y sale y quiere ganar dinero por todo el conocimiento que obtuvo y todas las habilidades que tiene, pagará una mucho dinero para la facultad de derecho, la facultad de medicina o la facultad de odontología. A pesar de que eres abogado o médico por educación y tienes un papel elegante para colgar en la pared, también eres un empresario porque tienes que conseguir clientes. Tienes que manejar tu negocio y tienes que hacer que las cosas sucedan.

    En cuanto a la forma en que genero ingresos brindando servicios legales para generar ingresos para mi propia empresa al ayudar a otras empresas, ese giro se produjo porque tengo una certificación de asistente legal y no un título en derecho. Lo que no les conté es que mi esposo y yo tenemos un montón de hijos. Tenemos ocho hijos biológicos. Durante los tres años de la facultad de derecho, también tuve tres bebés y me di cuenta de que la facultad de derecho de tiempo completo y la maternidad de tiempo completo no eran una gran combinación. Mis bebés solo van a ser pequeños una vez y decidí que ahí es donde iba a pasar mi tiempo. La razón número uno por la que no ejerzo la abogacía es que no soy abogado. La razón número dos por la que no busqué mi JD más tarde en la vida es que aprendí que estar en el negocio con mi esposo y trabajar específicamente en marketing es donde estaba mi felicidad. Podría ayudar a mucha gente. Podría generar muchos ingresos para otras empresas, pero también ayudar a cuidar de mi propia familia haciendo algo en lo que era bueno y me encantaba.

    ¿Qué consejo tienes por ahí? Hay muchas mamás que son clientas mías y la mayoría de ellas no tienen ocho hijos. Pueden tener uno, dos, tres y están luchando por equilibrarlo. ¿Cómo pudiste hacer eso y qué consejo tienes para ellos?

    No hay tal cosa como el equilibrio. Se trata de priorizar y tener una conversación honesta sobre ti mismo sobre lo que es importante para ti y usar eso como una luz de guía y no tanto como un ancla. Tienes que estar conectado a tierra, pero como una luz de guía. Una vez que decide qué es importante, cada decisión que toma, ya sea directamente para su familia, para su negocio o para su participación en la comunidad, pasa por ese filtro y pasa por ese paradigma. Puedes decidir en qué orden de prioridad quieres colocarlo con respecto a tu tiempo. Nathan, pedí que el día tenga 24 horas. Mis apelaciones siguen siendo denegadas. Todavía hay sólo 24 horas en un día. Decidir qué es lo más importante en lo que vas a hacer es la clave para poder despertarte por la mañana y dar el siguiente paso porque, de lo contrario,

    OEA 30 Juliana |  Escalando el negocio usando ClickFunnels
    Escalar el negocio usando ClickFunnels: Decidir qué es lo más importante en lo que va a hacer es la clave para despertarse por la mañana y dar el siguiente paso.

     

    Se trata de priorizar y administrar el tiempo ahora que tengo hijos, pero es lo mismo sin importar lo que estés tratando de equilibrar. Sé que tienes el puesto de limonada. Hablemos de la primera empresa que construyó. ¿Cómo se te ocurrió la idea? Cuéntenos ese primer año porque siempre me fascina cómo lo hace la gente en ese primer año, especialmente cuando es su primer negocio.

    Estábamos muy tentados de entrar en el negocio y he aquí por qué. Número uno, teníamos muchos niños, así que no podíamos tirar la precaución al viento y sumergirnos con dos pies. Mi esposo tenía un trabajo de día regular y yo tenía un trabajo de medio tiempo aquí en peer. Comenzamos muy pequeños en el marketing en línea en PPC y aprendimos cómo funcionaba todo esto de «usted gana dinero en línea». A partir de ahí, aprendimos un poco más sobre los embudos de ventas, el marketing en línea y cómo podría funcionar. Nuestro primer año fue aprender, crecer e invertir en nosotros mismos. No estábamos ganando mucho dinero y eso estaba bien porque teníamos los conciertos regulares en los que podíamos confiar para pagar las cosas que teníamos que hacer. En 2013, mi esposo decidió que su trabajo diario como engranaje corporativo no iba a funcionar.

    Entramos y creamos una empresa llamada Franklin Networks. Eso fue desarrollar nombres de dominio de alto valor. Estábamos haciendo marketing de contenido y estábamos ganando dinero haciendo arbitraje publicitario. Lo que eso significa es que creamos un sitio muy hermoso con contenido asombroso que todos pueden ver. Dirigiríamos el tráfico allí y venderíamos publicidad en esos sitios. El dinero que estaba entre generar tráfico y vender anuncios es el dinero que ganamos. En ese primer año, tuvimos seis cifras positivas en los primeros 90 días. Google cambió de opinión y eso terminó. Fue un trato a gritos y fue un gran modelo durante unos trece meses.

    Esta fue una lección importante. Teníamos todos nuestros huevos en esa canasta. Fue increíble cuando fue increíble. Cuando no lo era, se ponía aterrador rápidamente. Eso habla de una buena lección sobre la diversificación. Eso nos enseñó sobre nuestra tolerancia al riesgo. Nos enseñó que incluso si las cosas van genial, la importancia de no solo ahorrar para un día lluvioso sino tener ese plan de paracaídas no si las cosas cambian, sino cuando las cosas cambien. Necesitamos tener algo que puedas pivotar con gracia también para que no te atrapen diciendo, “Google cambia las cosas. El mundo se ha acabado. Esas fueron algunas lecciones importantes que aprendimos durante ese tiempo.

    Háblame de tu primera contratación. ¿Quién fue? ¿Como le fue?

    Salió mal. Tengo esos contratistas que vienen a nuestras oficinas y trabajan con la familia. Tenemos contrataciones que tenemos en línea. Con mi primera contratación en persona, publicamos un anuncio en Craigslist y necesitábamos ayuda administrativa en la oficina. Hasta ese momento, habíamos estado usando todos los sombreros. Yo era dueño de un negocio. Yo era el servicio de atención al cliente. Yo estaba en contabilidad. Estaba creando los entregables. Yo estaba como, “No puedo seguir haciendo esto porque necesito dormir en algún momento. Necesito que alguien entre. Pensamos que lo primero que haríamos sería que alguien viniera y ayudara con algunas de las cosas administrativas y algunas de la contabilidad y conciliaciones. Entrevisté a varias personas y aprendí mucho en el proceso de la entrevista. Aprendí que tal vez poner un anuncio en Craigslist no fue la decisión comercial más inteligente.


    [bctt tweet=”En su nivel más básico, un embudo es un viaje en línea que lleva a su visitante a un punto de decisión”.
    vía=”no”]

    ¿Cómo es que Craigslist es tan bueno contratando o algo así? Yo estaba como, «Esa no es la experiencia que he tenido».

    Contraté a una mujer. Parecía agradable en la entrevista. Yo estaba como, «Creo que esto encaja bien». Miré su currículum y tuvimos la conversación. Yo estaba como, «¿Puedes empezar el lunes?» Ella dijo: «Eso es fabuloso». Hicimos todo el papeleo y entramos. Ella no apareció. No sabía qué hacer porque nunca me había presentado a trabajar. Estaba fuera de mi alcance de la realidad que alguien pudiera decir que se presentaría a trabajar y luego no. Estaba confundido y no sabía qué hacer porque había sacado mi anuncio de Craigslist. Dejé de entrevistar a la gente. Pensé que había encontrado a alguien y esta mujer no apareció. Llegó y llegó dos horas tarde. Supuse que alguien había muerto porque ¿por qué aparecerías dos horas tarde a menos que hubiera algo legítimamente mal? Ella dijo: «No fue gran cosa». Yo era como,

    Tampoco me di cuenta de que cuando eres el jefe, puedes dejar que la gente sepa cuáles son las reglas desde el principio. Tenía diez o quince años más que yo. Ella diagnosticó correctamente que yo estaba en el lado más joven de las cosas. Se aprovechó de mi ingenuidad y también permití que eso sucediera porque no sabía nada mejor, así que fue doloroso. Lo comparo con cuando compras un par de zapatos que se ven súper lindos en la tienda y te los pruebas y te aprietan, y piensas: “Los romperé. Estará bien. Lo resolveremos. Será grandioso.» Cuando usas esos zapatos, simplemente duelen. Cuando te duelen los pies, te duele todo el ser. Así fue mi primera contratación. Era como ese par de zapatos súper lindos que no me quedaban bien y fueron asesinos en mi día. Pasaron unos buenos 90 días antes de que finalmente la dejara ir.

    Eso fue horrible porque nunca antes había despedido a nadie. Llamé a mi papá y le dije: “Tengo que despedir a esta persona. No se que hacer.» Es banquero, así que tuvo que contratar y despedir. No solo me ayudó a guiarme a través del proceso para asegurarse de que había hecho los documentos correctos y teníamos cosas desde una perspectiva comercial sólida, sino también las pequeñas cosas que he llevado a lo largo de mi carrera. Cuando despides a alguien, tienes Kleenex sobre la mesa. Tenemos pequeñas cosas que importan, pero no están en ninguna lista de verificación. Algunos de ellos son intangibles, así que estoy agradecido con mi papá por guiarme a través de eso.

    Todavía recuerdo despedir a mi primera persona que fue dolorosa. Era un amigo mio. Cometí el clásico error de contratar a un amigo cuando estaba en la universidad y fue brutal. Tienes gente interna en tu oficina y tienes gente virtual. ¿Cómo mantienes todo junto? ¿Cómo construyes una cultura en la que algunas personas están contigo y otras no? Gran parte de nuestra audiencia está en esa posición o al menos está considerando poner su negocio en esa posición.

    Lo más importante es que todas las empresas deben entender quiénes son, a quién sirven y por qué le importa a esa audiencia. Cada persona en la organización, desde su nuevo asistente virtual hasta alguien que ha estado en la empresa durante cinco a siete años, cuando dice: “¿Quiénes somos? ¿Por qué nos importa? ¿Por qué estamos en el negocio? Deben saber incluso si tienen una pequeña hoja de trucos junto a su computadora en una nota adhesiva. Tener esa alineación y propósito es vital, especialmente cuando tienes una fuerza laboral que está en todo el mundo. Todo el mundo necesita saber por qué estamos haciendo lo nuestro. Lo siguiente que es importante es que debe haber una comprensión clara de cómo su trabajo ayuda con ese objetivo general.

    OEA 30 Juliana |  Escalando el negocio usando ClickFunnels
    Escalar negocios usando ClickFunnels: Cada negocio debe entender quiénes son, a quién sirven y por qué le importa a esa audiencia.

     

    Que todos sepan que están participando en algo que es mucho más grande que mi contable, que hace un buen trabajo al asegurarse de que mis libros estén equilibrados, es tan importante como mi persona, que publica anuncios digitales para mí. Es tan importante como alguien que está ayudando a crear el lenguaje, las palabras, mis redactores publicitarios para las presentaciones que damos o la construcción de mis diapositivas. Es la idea de que todos estamos participando activamente en el avance de nuestra empresa. Para mí es importante que todas las personas a las que empleé tengan un plan de compensación debidamente estructurado para que también se beneficien cuando las cosas van bien. Entienden que si las cosas no van bien, no podemos ser tan generosos con la parte flexible de su compensación.

    Avancemos a ClickFunnels. ¿Cuándo te encontraste con ClickFunnels? ¿Qué estabas haciendo antes y por qué estás entusiasmado con ClickFunnels ?

    Empecé a usar ClickFunnels en 2015. Yo era parte de la marca en ese momento y estábamos haciendo cosas muy grandes. No sabía que ClickFunnels solo ha estado abierto al público desde septiembre de 2014, por lo que estábamos en esa fase de adopción temprana. Puedo decirte con certeza que al principio no estaba enamorado de la plataforma porque las cosas estaban mal. Todavía estaban aprendiendo y todavía estaban creciendo. Recuerdo estar en el grupo de ClickFunnels desde el principio y alguien allí habló mucho sobre las implicaciones del mundo real de cuando algo tiene errores, eso nos cuesta a nosotros, dueños de negocios, miles de dólares por día si algo no funciona. Lo bueno es que ClickFunnels invirtió en su plataforma, invirtieron en su gente, las cosas mejoraron y están funcionando.

    Personalmente, he ayudado a generar más de $ 10 millones dentro de ClickFunnels usando su plataforma para mí o para otros clientes, así que sé que el sistema funciona. Cuando tengo algo que funciona y funciona bien, me encanta. Avance rápido, ClickFunnels hizo una convocatoria de oradores. Estaba emocionado porque, a principios de 2018, decidí que quería hablar más en público. Era importante para mí como parte de mi viaje que era donde quería centrar mi prioridad y centrar mi atención. Pensé: «Haré una audición para esto». Lo hice y fue genial. Tuvieron varias rondas de audiciones y lo redujeron. Al final del día, somos veinte los que invitaron a Boise, Idaho. Tenemos que entrenar con Russell Brunson en persona. Pasamos dos días en Boise. Fue maravilloso conocer a personas de todo el mundo que fueron seleccionadas para formar parte del equipo de oradores internacionales de ClickFunnels. Ser entrenado en persona por Russell Brunson es un sueño absoluto. Soy muy rígido, pero ya he estado en escenarios de todo EE. UU. hablando sobre ClickFunnels a audiencias de emprendedores. Estoy compartiendo cómo pueden aprovechar esta herramienta para tener un gran impacto, generar ingresos y ayudarlos a avanzar en sus negocios.

    Hablemos de los conceptos básicos de ClickFunnels para las personas que tienen un negocio. Lo están haciendo bien, pero su embudo no está configurado. Probablemente hayan escuchado la palabra embudo un millón de veces, pero no han llegado allí. Danos los conceptos básicos de ClickFunnels, por qué deberían usarlo y cómo configurar un buen embudo para tu negocio.

    En su nivel más básico, un embudo es un viaje en línea que lleva a su visitante a un punto de decisión. Para nosotros, ese punto de la decisión podría ser: «Quiero darle mi dirección de correo electrónico», o ese punto de la decisión podría ser: «Tome mi dinero y quiero comprar su personal». Lo más importante es comprender qué embudo es el adecuado para su propósito previsto. Mucha gente cuando comienza, dice: «Voy a hacer embudos». Ven un montón de YouTube y se emocionan. Es emocionante y ven un montón de historias de éxito, pero no se toman el tiempo para sentarse y decir: “En mi negocio, ¿es importante para mí generar clientes potenciales? ¿Es importante para mí hacer crecer mi audiencia con la que quiero que la gente hable? ¿Es importante para mí?”


    [bctt tweet=”Una buena historia es algo que resonará emocionalmente con su audiencia”.
    vía=”no”]

    Soy un eCommerce y tengo algo que quiero vender. Quiero usar un embudo para vender esta cosa. Al principio, debe comprender cuál es el propósito y por qué está creando un embudo en primer lugar. Lo siguiente es que, con demasiada frecuencia, la gente quiere complicar demasiado las cosas. Ven estos hermosos mapas mentales de estos embudos y dependencias y si esto es así, eso o no. Es como este enorme mapa o laberinto. Cuando recién comenzabas, podías tener un embudo de dos pasos. Sería perfecto para que su negocio obtenga tracción y lo lleve a su objetivo. Siempre se trata del final en mente. Entiende lo que quieres lograr. Qué es eso sí, cuándo va a ser, y construir a partir de ahí.

    Digamos que alguien tiene un embudo y no está convirtiendo de la manera que él quiere. ¿Cuáles son los errores comunes que ves y qué consejo tienes? Cada embudo es diferente, pero debe haber algunas estrategias básicas para llevar un embudo de C a A.

    Si su embudo no está convirtiendo, es una de tres cosas. Número uno, podría ser que tu anzuelo esté equivocado. Estás usando algo incorrecto para llamar la atención de las personas de las que quieres tu sí. El número uno es echar un vistazo a tu anzuelo. ¿Es correcto? ¿Estoy hablando con las personas adecuadas? La segunda cosa que podría estar mal es la historia que está en su embudo. ¿Está diciendo las palabras correctas para resonar con su audiencia para captar y hacer esa conexión emocional? ¿Estás dando las instrucciones correctas para ellos? ¿Les estás diciendo dónde hacer clic? No creerías cuántas veces he mirado los embudos y estoy como, “Quiero comprar algo. ¿Qué debo hacer?» No hay botón. Estoy seguro de que lo has hecho donde has ido a sitios web y estás como, «¿Qué sigue? ¿Qué debo hacer? Dime adónde ir. Podría ser simple como, “Tienes que poner el botón. Dame una forma de mecanismo para dar el siguiente paso”.

    Número uno, tu gancho podría estar fuera de lugar. Número dos, tu historia podría estar equivocada. Estás usando las palabras equivocadas para comunicarte con tu audiencia y la tercera cosa que podría estar mal es tu oferta. Desea asegurarse de que su oferta sea la adecuada para lo que ha estado presentando a su audiencia. Mi ejemplo clásico es que paso por un embudo. Si soy dueño de una mascota y me quieren vender comida para mascotas, si llego al final del embudo y tengo una oferta de comida para gatos, no la voy a comprar aunque el embudo sea perfecto o incluso si la copia fue la copia más elegante que he leído porque soy dueño de un perro. Simplemente decir que “dueños de mascotas, tengo algo para ustedes”, no es suficiente. Debe asegurarse de que la oferta se marque exactamente para quién es la audiencia que está atrayendo.

    Hablemos de la historia porque las historias son muy importantes y mucha gente las extraña. ¿Qué hace una buena historia?

    Una buena historia es algo que resonará emocionalmente con su audiencia. Es muy importante que sea identificable y que haya una lección que podamos aprender de eso. En su nivel más básico, necesito identificar a la persona con la que quiero hablar, “¿Eres un emprendedor? Les voy a contar una historia sobre algo que me pasó como emprendedor y les voy a dar una manera de resolver cualquier punto de dolor común que podamos tener”. Cuando estaba contratando VA por primera vez, no tenía un buen sistema de investigación. Hay muchas otras plataformas. Voy a decir: «¿Eres un emprendedor que quiere escalar y sabe que necesita contenido?» Sé con quién estoy hablando. Diré: «Cuando comencé, no tenía idea de cómo encontrar un buen redactor». Les contaré una historia sobre eso, con la que probablemente resuenen y les diré,

    OEA 30 Juliana |  Escalando el negocio usando ClickFunnels
    Escalar el negocio usando ClickFunnels: ClickFunnels se aplica ya sea que esté comenzando o si tiene varios años en el negocio y está buscando una manera de salir de esa meseta.

     

    ¿Qué más me perdí? ¿Qué más debe saber la gente sobre ClickFunnels?

    Las personas deben saber que ClickFunnels se aplica ya sea que esté comenzando o si tiene varios años en el negocio y está buscando una manera de salir de esa meseta. Eso es súper importante. es una plataforma Puede aprovechar esa plataforma independientemente de dónde se encuentre en su viaje como propietario de un negocio.

    ¿Hacia dónde ves que van los embudos? Obviamente, han recorrido un largo camino desde que comenzó de 2015 a 2019. ¿Qué ve en 2020 y más allá?

    Estoy muy emocionado por 2020 y más allá porque, a medida que evolucionamos a la velocidad de Internet, tenemos mucha más capacidad que la que teníamos en 2015. Las cosas que podemos hacer con los embudos ahora son mucho más avanzadas porque tenemos funciones adicionales dentro del plataforma donde puedo comunicarme activamente con mis clientes. Ahora tengo una manera de que, si estoy hablando en un evento, puedo colocar una diapositiva y un número que pueden enviar por mensaje de texto para optar por la parte delantera de mi embudo. Significa que si estoy hablando en una sala de 500 personas, no hay forma de que pueda hablar con 500 personas uno a uno. Lo que puedo hacer es después de que me hayan escuchado hablar, pondré un número en la pantalla para que envíen un mensaje de texto. Las personas que estén interesadas en tener esa conversación personal conmigo, puedo encargarme de eso digitalmente. Puedo asegurarme de que las personas que necesitan mi tiempo y atención tengan la oportunidad de estar en mi calendario. Puedo escalar eso mucho más rápido porque aproveché la tecnología usando ClickFunnels para mi negocio.

    Juliana, ¿dónde puede la gente saber más sobre ti y qué te emociona el resto del año?

    La gente puede encontrarme en EllisPond.com . Lo que me entusiasma mucho es escalar mi propio negocio. Estoy súper emocionada con los talleres de marketing que estoy haciendo en este momento. Te estoy hablando desde una habitación de hotel. Estoy en Richmond, Virginia. Terminé un taller de dos días con una increíble empresa local aquí y me encanta la idea de que podemos ayudar a las pequeñas empresas a superar los objetivos de ingresos aprovechando la tecnología y lo estamos haciendo con ClickFunnels. Estoy súper emocionado por eso.

    Muchas gracias por venir al programa. Te lo agradezco. Estoy seguro de que nos pondremos en contacto pronto.

    Gracias.

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    • EllisPond.com

    Sobre Juliana Stachurski

    OEA 30 Juliana |  Escalando el negocio usando ClickFunnelsJuliana es una oradora muy solicitada que se ha presentado en algunos de los escenarios más importantes de los EE. UU. Con una formación formal en educación y derecho, ha enseñado en varias universidades; su don para reinar en el caos de la información hace que sus lecciones sean poderosas y fáciles de aplicar. Juliana ha liderado varias empresas a través del hipercrecimiento utilizando ClickFunnels como su arma secreta para generar conversiones rápidas. Su misión es amplificar el bien al garantizar que los empresarios tengan las herramientas y los recursos para tener éxito. Juliana es una niña isleña de corazón con una gran familia en Maui y en el noroeste del Pacífico. La comida es su lenguaje de amor. Actualmente reside en Nashville y es más feliz disfrutando de buena comida y buena música con su gente favorita.