Estrategias efectivas de podcast con Seth Greene

Seth de la OEA |  Estrategias de podcasts

 

Nunca ha habido un momento más emocionante para ser vendedor o dueño de un negocio que ahora. Seth Greene , empresario y fundador de la empresa de mercadotecnia de respuesta directa, Market Domination LLC, se une a nosotros hoy para inspirarnos a comenzar nuestro propio negocio. Aprenda cómo su deseo de enseñar a otros lo llevó a un camino exitoso, incluso con algunos obstáculos en el camino. Seth habla sobre su SharkPreneur Podcast , que copresenta con Kevin Harrington de Shark Tank, y cómo esta plataforma es fundamental para ganar más audiencias y clientes. También aborda el emocionante futuro de los podcasts y comparte el secreto para mantenerse al tanto de su juego.

Escucha el podcast aquí:

Nathan Hirsch

Effective Podcast Strategies with Seth Greene


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    Estrategias efectivas de podcast con Seth Greene

    Estoy aquí con  Seth  Greene . Seth, ¿cómo  estás  ? 

    Soy fantástico. Muchas gracias  por  recibirme. Estoy súper emocionada de estar aquí y compartir con su tribu. 

    Estamos emocionados de tenerte . Sé que me has tenido en tu  podcast . Para aquellos de ustedes que no lo saben, Seth es la  principal autoridad  de  la nación  en marketing de respuesta  directa de  vanguardia . Es coanfitrión del  SharkP reneur  Podcast  con Kevin Harrington,  a quien mucha gente conoce por Shark Tank . Acaba de ser nombrado uno de los  T op  T en P odcasts  para escuchar  en  2019 por Nasdaq. el es un  f Fundador de la firma de mercadotecnia de respuesta directa MarketDominationLLC.com ,  y siete veces autor de bestsellers que ha sido entrevistado en NBC, CBS, Forbes Entrepreneur, CBS MoneyWatch y muchos más. Seth, nos sentimos honrados de tenerte y vamos a hablar de todo eso, pero primero, demos un gran paso atrás. Cuéntame cómo eras cuando eras pequeño. ¿Eras un rebelde? ¿Eras un  estudiante sobresaliente? Guíanos a través de eso.  

    Antes de comenzar  MarketDominationLLC.com , depende de qué tan atrás quieras llegar. Diría que era un  bebé hasta que me  hospitalizaron por una enfermedad grave cuando tenía unos  dieciséis años  y literalmente crecí de la noche a la mañana . Me  dijeron que mi estrés y mis emociones tenían mucho que ver con mis síntomas físicos y me di cuenta de que tenía que dejar de ser un idiota y ser egocéntrico . Me  di cuenta de que tenía que salir de mi propia cabeza y controlar mis emociones y madurar un  poco . Hice mucha búsqueda del alma . Yo estaba en el hospital por un par     de  meses Muchas reuniones con mi  rabino , mucha introspección acerca de por qué sucedió esto, cómo sucedió  esto y tratando de descubrir cuál era mi lugar en el mundo y cómo podía cumplir mi propósito y sentirme mejor.  Lo  gracioso  es  que he hecho más de 300 entrevistas y  nunca he  hablado de eso. 

    Explique esto  porque creo que muchas personas cuando escuchan que alguien se está estresando mucho y eso está provocando problemas de salud, lo último que piensan es:  Esa persona debería ser emprendedora. Ser emprendedor está lleno de estrés. Si quieres evitar el estrés, ve y conviértete en profesor o algo así. ¿ Cuál era su mentalidad allí y por qué quiso convertirse en empresario después de pasar por eso?  

    Seth de la OEA |  Estrategias de podcasts
    Estrategias de podcast: contrate a un gerente de proyecto y use un programa de software para controlar a las personas y los procesos sin necesidad de microgestión.

     

    Tienes toda la razón. No crees que ser emprendedor es la solución al  estrés. Es gracioso. Hice una lista de las seis cosas que quería hacer cuando  creciera y el empresario estaba allí, el autor estaba en el r e , el actor, que era aún más estresante y un par  de  otros. Fui a  la licenciatura .  Fui a la Universidad de Syracuse para obtener  un  título en actuación. Eso era lo que iba a hacer cuando tuviera  dieciocho años ,  que es una montaña rusa aún más grande que ser emprendedor porque al menos allí ,   tienes algo de control. Puedes vender algo y ganar algo de dinero, mientras que  como actor  tienes  que  hacer   audiciones todo el tiempo  y esperar encontrar algo que sea tu golpe de suerte. Yo diría:  ¿Cómo surgió el camino hacia el emprendedor? Lo hice después de la universidad cuando decidí que ya no quería ser actor y no quería ese estrés. Fui a trabajar para una empresa de Fortune 500 como planificador financiero universitario. Tenía esa red de seguridad a pesar de que era un trabajo basado en comisiones.    

    Después de  varios años de aprender  marketing  de respuesta  directa y ser realmente bueno en eso , me  cansé de pelear con el  departamento de cumplimiento  de la compañía gigante que estaba paranoico y pensaba que su trabajo era decir que no. Me fui y comencé mi propia empresa ,  primero  en  servicios financieros para hacer el tipo de marketing que estaba aprendiendo de Dan Kennedy. Me  convertiría en  uno de los 30 mejores asesores financieros del país para abrir nuevas cuentas porque el marketing funciona muy bien. Los asesores financieros comenzaron a encontrarme  y  a decir:   ¿Cómo hago eso?  Empecé una empresa de marketing y  MarketDominationLLC .com hace varios  años para empezar a enseñar a los asesores financieros cómo hacer lo que hacía. Desde  entonces , ha  crecido a 62 industrias diferentes, miles de clientes  y en  cada zona horaria del planeta donde ayudamos a otros empresarios y empresarios a hacer crecer sus empresas.   

    Háblame de   que eres un emprendedor  porque siento que ese es el año decisivo. Hay  muchas  cosas que surgen que no esperas. Estás aprendiendo a ser responsable de ti mismo y de todas las responsabilidades que existen. ¿Cómo te fue ese primer año y qué aprendiste?  

    Estar en un podcast te permite hablar en conciertos, exposición en los medios, entrevistas, referencias y relaciones que se convierten en clientes.

    El primer año  fue rocoso Había pedido prestado el dinero. Cuando dejé la  compañía F ortune 500, tuve  que reclutar  ofertas de otras  compañías de servicios financieros  de F ortune 500 en función de mi éxito. Estaban dispuestos a darme bonos por firmar y darme una cantidad significativa de dinero para incentivarme a ir a trabajar allí.  En cambio ,  fui y comencé mi propia empresa. Renuncié a un bono de firma de seis cifras múltiples y tuve que endeudarme. Tuve que pedir prestado el dinero para lanzar mi propia empresa. Había  mucha presión. METROmi esposa renunció a su trabajo. Nos casamos, compramos nuestra primera casa, tuvimos nuestro primer bebé y ella renunció a su trabajo para ser ama de casa ese año . Yo era el único sostén de la familia, mucha presión, lo cual nunca es divertido. El  primer par de meses, estaba tratando de instalar mi oficina ,  aprender las nuevas compañías, aprender el nuevo papeleo , aprender  los nuevos sistemas para administrar el dinero  y , lo que es más importante, tratando de obtener todos mis dos cientos de clientes del compañía Fortune  500  para venir conmigo.    

    L a compañía Fortune 500 tenía  una oficina llena de gente que los llamaba diciendo:  No.  Set se ha ido. Quédate con nosotros”, y yo diciendo: “No , ven conmigo. Tuve la suerte de tener una gran relación con ellos y un gran porcentaje de ellos vino conmigo. El problema era que no tenían ninguna urgencia. Me independicé en octubre de  2007 , justo antes de que estallara la burbuja. Lo que no estaba pensando era  correr hacia las vacaciones.  Estaba enviando paquetes de papeleo de  formularios de transferencia y la gente decía: “Se  acerca el Día de Acción de Gracias  y lo haré después de eso. No,  tengo que irme  de vacaciones y son las vacaciones y lo haré después del primero del año. No tengo prisa .  Tenía prisa porque, a menos que se mudaran,  no  me pagan porque no tenía ingresos. me estaba volviendo loco Afortunadamente  había pedido prestado el dinero para mantenerme a flote  pensando :  “ ¿ Por qué no lo hicieron ayer? Ayer necesité  el dinero, pero no estaban listos para mudarse cuando yo estaba listo para hacerlo .     

    Sé que has contratado a mucha gente. Sé que también usas la  plataforma FreeeUp  . Háblame de tu primera contratación. ¿Cómo fue eso y cómo fue esa experiencia? 

    La primera contratación debería haber sido mucho antes. Ojalá hubiera empezado a contratar antes. Mi primera contratación fue muy divertida .  Tuve varios pasantes que vinieron a trabajar para mí de las universidades locales y algunos de ellos irían a trabajar a tiempo parcial . Mi primera contratación a tiempo  completo todavía está  con nosotros hasta el día de hoy. Mi madre es responsable de eso. Ella estaba en nuestra sinagoga y estaba hablando con un caballero del  templo  y dijo:  ¿No estás en marketing? El tipo dijo:  “Sí Mi hijo hace algo de marketing .     Eso es lo que obtengo. Comercializador del año de Dan Kennedy nominado, tres años seguidos, recibo algo de marketing. M i madre todavía no entiende todo lo  que  hago . S dijo:  “Deberías  ir a hablar con mi hijo . “  Entró  y me habló. Nos llevamos bien. Primero lo contraté para un proyecto de redacción publicitaria, independiente para ver cómo lo hacía y si tiene varios   premios Emmy de televisión por redacción de televisión , quería  ver si eso se puede traducir . Si pudiera llevarlo  al lado oscuro de  la respuesta directa   marketing , que funcionó. Ha estado con nosotros desde entonces y es el  contratista  número uno.  Desde  entonces, ha crecido no solo hasta convertirse en nuestro  redactor publicitario número uno, sino que ahora es  presidente de toda nuestra división de publicaciones. 

    ¿ Alguna historia de terror  o  alguna mala  experiencia que se destaque? 

    Seth de la OEA |  Estrategias de podcasts
    Estrategias de podcast: una estrategia para lograr que la prensa escriba sobre ti es entrevistar al reportero que quieres que escriba sobre ti y darle un golpe de ego y algo de amor.

     

    Mis dos hijos, recibí una llamada telefónica desde la cárcel que nunca antes había sucedido y, literalmente, era  la madre de  mi contratista llorando y diciendo:  “Tuvo un accidente automovilístico. Lo arrestaron.  Resulta que estaba drogado y causó el accidente automovilístico y resulta que es adicto a analgésicos que nadie conocía . Irá directo de la  cárcel a la corte ordenó rehabilitación. No sabíamos que estaba  enganchado a las drogas. Cuando llamamos a todos los clientes de los  que era  responsable, descubrimos que no había estado haciendo lo que se suponía que debía hacer durante meses.  En ese momento , Realmente no tenía un sistema de gestión. Era solo yo caminando y hablando con mi equipo, haciéndoles preguntas, tratando de mantener todo en orden en mi cabeza. Descubrimos que no había estado trabajando mucho  porque había estado drogado durante meses y mintiendo al respecto. Tuve que rogar a todos sus clientes  que nos perdonen, que nos den paciencia . Yo personalmente hice todo el trabajo que se suponía que debía hacer para ponerse al día . Ofrecí  cheques de reembolso. La mayoría de mis clientes fueron  heroicamente  comprensivos. Pudimos ponernos al día.   

    Ahora , tenemos  pruebas de drogas como parte de trabajar aquí. Eso nos inspiró a inventar un sistema de gestión que literalmente le dice a cada miembro del equipo qué hacer todos los días y se asegura de que lo haga sin que yo tenga que microgestionar el proceso.  Inspiré algo que se está convirtiendo en una empresa de servicios independiente. H abía un resquicio de esperanza . Teníamos un miembro del equipo que cada semana en su reunión de personal informaba sobre los excelentes resultados de lo que estaba haciendo. Ella era una reservadora de invitados para nuestros  podcasts y comencé a hacer que los clientes dijeran:  » No puedo comunicarme con esa persona para  la que me reservó «.   Empecé a comprobar y me di cuenta:  Llamé a esa empresa y me dijeron que esta persona ha estado jubilada durante cinco años, pero usted les informó que aceptaron ser invitados.  Le dije:  “ ¿Qué está pasando? Después de cuatro o cinco intentos de sacarle la verdad, resultó  que no estaba haciendo el trabajo. Estaba obteniendo pésimos resultados en las cosas que hacía. Se sintió mal, así que mintió en nuestras reuniones de personal y dijo que lo había hecho. La dejamos ir.  

    Sé que tienes un sistema virtual en Filipinas  y  tienes  un freelancer tienes  algo  de Free e Up . Tienes tu equipo interno y están en una oficina, ¿verdad?  

    Sí. Tenemos oficinas en seis estados, en tres países , incluidos sus chicos a través  de FreeeUp Somos hasta ahora 33 miembros del equipo. Algunos están físicamente aquí  en nuestras  oficinas,  algunos están en nuestras oficinas en otros estados. EE. UU. y Canadá son físicos luego  Filipinas es virtual y usamos  mucho FreeeUp  .  

    ¿ Cómo equilibras eso? Creo que ahí es donde mucha gente lucha. O van completamente en casa, van completamente a distancia y luego encuentras a las personas que están haciendo ambas cosas y las mezclan, y no es fácil. ¿ Qué has encontrado que funciona cuando los estás combinando? 

    Tener un gerente de proyecto y administrar a esas personas, controlar a esas personas todos los días. Tener un programa de software que gestione el proceso para  que el director del proyecto y  yo  podamos ver todo lo que se está haciendo  y cuándo no se está haciendo. Averigüe por qué antes de que terminemos tres meses con problemas y los clientes nos griten. 

    Estás en un  podcast . _ Su coanfitrión es Kevin Harrington. Asumo que no llamaste a Kevin un día y le dijiste,  ¿quieres hacer un  podcast conmigo? ¿Hay una historia detrás de eso? ¿Cómo terminaste trabajando con Kevin?  

    Tener un podcast es una excelente manera de obtener testimonios de su cliente.

    Intentaré vender la versión corta de la historia. Yo secuestré a Kevin. Me encontré con él. Ha hablado en un evento de la Organización de Emprendedores. Esperé en la fila y en lugar de pedir una foto o un autógrafo, dije: “Sr. Harrington, estoy aquí para llevarte al aeropuerto”. Él dijo: «Voy a tomar un taxi». Esto fue antes de Uber. Dije: “No, insisto. Te llevaré al aeropuerto. Fue amable y dijo que sí. Conduje despacio hasta el aeropuerto porque es Buffalo. Sabía dónde estaba y tenía 20, 30 minutos para lanzarle. Lo conocí antes de que estuviéramos haciendo podcasts. Le presenté nuestro servicio que optimiza el tráfico y la conversión para sitios web de comercio electrónico y embudos de marketing. Señalamos doce agujeros en el embudo de AsSeenOnTV .com  .  Él dijo:  » Tienes mi atención.” Me  dio  su información. Le envié un  shock un we box, que es una conversación completamente separada. Él dijo : “Sí ” , y  eso inició  una relación de consultoría con As S een on TV antes de venderlo y luego una amistad.  

    Comenzó a contratarnos para comercializar algunas de las empresas de su cartera de Shark Tank y otros acuerdos de capital de riesgo. Eso funcionó muy bien. Empecé a hablar mucho de los mismos eventos que él era. Hace unos dos años ,  estábamos cenando en un evento y él dijo:  “ ¿Qué es lo último que estás haciendo que es sexy más allá de lo que sé?  Le dije:  Tenemos un programa en el  que producimos un  podcast para usted , lo convertimos  en un libro ,  lo convertimos en una autoridad en su mercado . Húmedo Luego reclute a los 50 afiliados o clientes de sus sueños para que participen en el programa y construya una relación con ellos para usted tropezando con ellos varias veces al mes con correo directo.  Él dijo:  Quiero un  espectáculo . No quiero hacer nada de ese trabajo, pero suena increíble. Ya tienes un programa ” ,  lo cual hice. Él dijo:  “ ¿ Qué tal si voy y soy tu coanfitrión  Lo renombramos alrededor  de  los dos y vendré y haré un episodio a la semana. Puedes hacer el resto por tu cuenta y promocionaré los episodios en los que participo. Dije: “Un Como dicen en Shark Tank, me apunto . Eso convirtió nuestro programa, que se llamaba Direct Response Marketing, en  Shark P reneur El servicio que hace eso  está  en Tu Sueño 50 . c om  que es lo que entusiasmó a Kevin.  

    Hable un poco sobre los  podcasts porque creo que mucha gente, incluyéndome a mí, acaba de lanzar un  podcast y lo ven como  » Todos  están  comenzando  un  podcast » ,  pero no entienden por qué. ¿Cuáles son las oportunidades que surgen? ¿Qué oportunidades has tenido desde que comenzaste un podcast que podrías no haber tenido si no lo hubieras hecho?  

    El podcast me  ha pagado por dar conferencias. Me ha conseguido exposición en los medios. He conseguido bastantes entrevistas con los medios debido al programa. Una  de nuestras estrategias secretas clandestinas para hacer que la prensa escriba sobre usted es entrevistar al reportero que usted quiere que escriba sobre usted en su programa porque los reporteros no reciben ningún cariño. Las personas sobre las que escriben reciben todo el amor. Si le das un golpe al ego al reportero y lo tienes en tu programa, muchas veces al final del programa dicen:  » Háblame de ti «. Dicen Realmente deberíamos escribir sobre eso ”, lo cual ha sido muy afortunado.     Nos ha pasado eso muchas veces. Puede  obtener conciertos, atención de los medios  y  clientes . Iniciamos relaciones con  las  personas en nuestro programa y luego tenemos un  sistema de seguimiento  para convertirlos en clientes. Puede obtener fuentes de referencia y socios de empresas conjuntas. Hemos entrevistado a varias personas en nuestro programa que luego harán un intercambio de seminarios web con nosotros o enviaremos una promoción por correo electrónico a su tribu sobre nosotros  y obtendremos negocios de esa manera. 

    Es una  excelente manera de obtener testimonios . Si entrevista a un cliente suyo durante 20  a  30 minutos, en esos 20 a 30 minutos,  puede hacer preguntas estratégicamente, no todo el programa, pero puede obtener un testimonio decente sobre el programa . Es  donde usted dice:  Dígales a todos cómo nos conocimos y qué problema tuvo antes de encontrarnos  y  cómo lo solucionamos ”,  y ahí está su testimonio.  El resto son preguntas habituales sobre su negocio y su vida y cosas por el estilo. H ay muchas maneras diferentes de jugarlo. Si lo haces estratégicamente  como hacemos _ Somos la antítesis de la mayoría de las  productoras de podcasts que quieren que consigas seguidores . Puedes vender anuncios. Personalmente, no creo que nadie realmente quiera un segundo trabajo vendiendo anuncios en su programa y el 92% de los podcasts nunca obtendrán 10,000 oyentes y episodios para poder vender anuncios. Literalmente , hemos tenido clientes que ganaron dinero cuando tenían nueve oyentes en su programa.  

    Creo que abre un montón de oportunidades. Hablemos de marketing. Has estado en este espacio por un tiempo. ¿Cómo ha visto realmente cambiar el marketing a lo largo de los años y qué está funcionando en 2019 ?  

    Seth de la OEA |  Estrategias de podcasts
    Estrategias de podcast: manténgase a la vanguardia asistiendo a eventos y participando en grupos de expertos.

     

    Los principios fundamentales de por qué la gente compra y por qué hace las cosas que hace no han cambiado. Esas son las mismas diferencias. Ahora tenemos más medios de comunicación para llegar a ellos que nunca. Empecé  MarketDominationLLC. c om  de vuelta en 2007 . Eso es  doce  años . Ahora tenemos redes sociales. Entonces no teníamos Facebook. Ahora tenemos Facebook, Instagram,  YouTube Twitter, Snapchat  y  todo lo demás. Tenemos  un  podcast. Esta es la nueva planta baja . Cada par de años ,  obtienen un nuevo renacimiento y una nueva audiencia. 

    Diría que ahora ,  debido a la proliferación global de  teléfonos inteligentes y al hecho de que la interfaz de Apple Podcast está integrada en el tablero de su automóvil, si obtiene un automóvil nuevo, ahora es la nueva  planta baja de  podcasting .  La audiencia estadounidense que escucha  un  podcast está a punto de triplicarse el próximo año. Deberíamos estar en  tres  mil millones de personas en un futuro relativamente cercano, que es un montón de personas que son grandes prospectos para su mercado objetivo. Creo que tienes formas más específicas de llegar a la gente que nunca. Nunca ha habido, en mi opinión, un momento más emocionante para ser vendedor o dueño de un negocio que ahora. 

    Me encanta. Has tenido mucho éxito. Ha hecho crecer este negocio  y ha hecho  crecer  su  podcast ¿ Existen ciertos hábitos o ciertas rutinas a las que se somete y que ha descubierto que lo llevan al éxito como empresario? 

    Tenemos varios de ellos. Depende de lo que estés hablando. Si estás hablando de una rutina matutina, como la que podrías leer en  Las mañanas  milagrosas  o La  fórmula  del  día perfecto , tengo una  en  casa cuando me despierto . Tenemos otro como personal donde hacemos nuestra reunión de personal, hacemos nuestras afirmaciones, hacemos nuestras metas y luego hablamos sobre en qué estamos trabajando ese día en esa semana. Eso nos pone como compañía en el estado de ánimo correcto. Eso es para las personas que están físicamente aquí, que están en la zona horaria correcta, que pueden hacerlo con nosotros. yoEn términos de marketing y desarrollo comercial, siempre estoy aprendiendo. Literalmente leo un libro todos los días. Constantemente estoy consumiendo contenido y tratando de mantenerme a la vanguardia e ir a eventos como  Traffic Conversion contigo y participar  en grupos de expertos para poder seguir viendo lo que viene a continuación para que podamos estar al tanto. eso.   

    Mucha  gente  que lee saben  que dices que lees un libro al día y sé que tú y yo hablamos sobre esto antes, guía a la gente a través de él. ¿Cómo es posible que leas un libro al día? 

    Tomé un par de cursos diferentes  de lectura rápida  y mi objetivo era poder leer rápido y retenerlo. No estoy moviendo el dedo hacia abajo en el medio de la página y saltándome la mitad para hojearla. Estoy tratando de leer todo el libro y recordarlo. He tomado un par de   clases de lectura rápida . Tomé lo mejor  de lo que funciona junto con el hecho de que antes era un lector rápido. Tengo una memoria muy bien entrenada , por lo que generalmente puedo leer un par  de  cientos de páginas en un libro en una hora.  Si ese es  el  lo primero que hago cuando me levanto o si es después de que los niños se acuestan, generalmente tomo un promedio de uno al día. Hay momentos en que solo lo hago a la mitad y hay momentos en que puedo leer dos . Solo depende de cuánto  » tiempo de inactividad »  tengo. 

    ¿Cómo decide a qué libros quiere dirigirse a continuación? 

    Los principios fundamentales de por qué la gente compra y por qué hace las cosas que hace no han cambiado con el tiempo.

    Hay todo un mundo de especialistas en marketing que publican anuncios de Facebook que aparecen en mi fuente de noticias y ofrecen ofertas gratuitas más  envío en sus libros . Eso ayuda . Número dos, no sé cómo.  Creo que estoy en un montón de listas de personas. La gente me envía sus libros . Simplemente aparecen en el correo. Ni siquiera los pido. Recibo libros  y  generalmente escribimos una reseña, que es probablemente la razón por la cual la gente me envía cosas. Muchas  veces tenemos muchos dueños de negocios que son autores del  programa SharkPreneur  . Su gente de relaciones públicas enviará libros con anticipación y dirá:  «W  ¿Considerarías poner a esta persona en tu programa con una copia de su libro? Aquí estoy yo yendo a Amazon y viendo:  » Si te gusta esto, también comprarás aquello». “ También hay ciertos autores a los que sigo que siguen escribiendo más libros que siempre compro cualquier cosa que publican.   

    Digamos que hay una  lectura empresarial  por ahí. Tienen un  modelo de negocio,  un poco de éxito  y el marketing es su debilidad . Por la razón que sea, simplemente no son buenos vendedores. ¿Hay algún consejo general o algunos peldaños que pueda darles para orientarlos en la dirección correcta, especialmente cosas que están funcionando ahora  

    Recomendaría un par  de  libros. Recomendaría  Dot Com  SecretsExpert S ecrets de Russell Brunson. Recomendaría  No B. s _  Marketing para los ricos  de Dan Kennedy . Diría que el  factor  más importante que afecta qué tan bien funcionará su comercialización es quién es el mercado objetivo. Pasaría la mitad de mi tiempo en cualquier campaña de marketing analizando minuciosamente quién será  ese  mercado objetivo .   Antes de escribir una palabra de copia, grabar un video, crear una página de destino o preocuparme por una aplicación de Facebook. 

    Muchas gracias  por  venir. Cuéntale a la gente más sobre en qué estás trabajando ahora y cómo la gente puede ponerse en contacto contigo. 

    Seth de la OEA |  Estrategias de podcasts
    Estrategias de podcast: el factor más importante que afecta qué tan bien funcionará su marketing es saber quién es su mercado objetivo.

     

    El sitio web corporativo principal es  MarketDominationLLC. c om  donde puede ir y tomar un tiempo en mi calendario si quiere hablar sobre su negocio y lo que está pasando.  Me complace ayudar a cualquiera que sea  usuario de  Free e Up o seguidor  de Nathan. Si desea aprender acerca de nuestro  podcast hecho para usted en  un  libro, en un creador de autoridad, en un servicio de creación de relaciones , eso  es en  YourDream 50  .com . 

    También tenemos un  seminario web que Seth puso en nuestro  canal de YouTube  . También lo tenemos en nuestras redes sociales. Seth, gracias de nuevo por unirte a nosotros y estoy emocionado de ver qué sigue para ti en 2019 . 

    muchas  gracias _  _ Sigan dándome más personas excelentes para contratar en  FreeeUp . 

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    Acerca de Seth Greene

    Seth de la OEA |  Estrategias de podcasts

    Seth Greene es la principal autoridad del país en marketing de respuesta directa de vanguardia.


    Seth es el coanfitrión del podcast SharkPreneur con Kevin Harrington de Shark Tank, que Nasdaq acaba de nombrar uno de los 10 mejores podcasts para escuchar en 2019.

    Es el fundador de la firma de mercadotecnia de respuesta directa www.marketdominationllc.com y es 7 veces el autor más vendido que ha

    sido entrevistado en noticias de NBC, noticias de CBS, Forbes, Inc, Entrepreneur.com , CBS Moneywatch y muchos más.