LinkedIn para la creación de empresas con Dennis Brown

OEA 31 |  LinkedIn para la creación de empresas

 

LinkedIn es una plataforma increíble donde las personas con ideas afines pueden conectarse y brindar oportunidades comerciales entre sí. El exitoso empresario Dennis Brown ha construido tres negocios multimillonarios durante su carrera de 25 años. Sus empresas han sido clasificadas siete veces en la prestigiosa lista de las 5000 empresas de más rápido crecimiento de Inc. Es el autor de Los 7 hábitos de los usuarios altamente exitosos de LinkedIn y ha generado más de $20 millones en nuevos negocios de LinkedIn y ventas sociales. Dennis también presenta el podcast mejor calificado, Growth Experts, donde él y su invitado comparten estrategias, tácticas y herramientas de crecimiento comprobadas. En este episodio, Dennis comparte cómo encontró su nicho en los negocios y cómo aprovechó LinkedIn para ayudar mejor a sus empresas a lograr un crecimiento sorprendente. También comparte su curso de LinkedIn, Linked Academy,

Escucha el podcast aquí:

Nathan Hirsch

LinkedIn For Business Building with Dennis Brown


nathan hirsch
       


nathan hirsch
       

LinkedIn para la creación de empresas con Dennis Brown
         


LinkedIn para la creación de empresas con Dennis Brown
         
More

Speed: 50%

Speed: 75%

Speed: Normal

Speed: 125%

Speed: 150%

Speed: 175%

Speed: Double

Speed: Triple

Back 15 seconds

Forward 60 seconds

More

Más

    Speed: 50%

    Speed: 75%

    Speed: Normal

    Speed: 125%

    Speed: 150%

    Speed: 175%

    Speed: Double

    Speed: Triple

    Back 15 seconds

    Forward 60 seconds


    Currently Playing


    More

    Descarga el archivo de audio aquí.

    LinkedIn para la creación de empresas con Dennis Brown

    Tengo un invitado muy especial, Dennis Brown. Dennis, ¿cómo  estás  ?  

    Estoy bien . Gracias por recibirme. 

    Gracias por estar aquí. Para aquellos de ustedes que no saben ,  Dennis Brown ha construido tres negocios multimillonarios durante su carrera de 25 años como empresario . Durante ese tiempo,  sus  empresas han sido clasificadas  7 veces en la prestigiosa  lista de las 5000  empresas de más rápido crecimiento  de Inc.  . Es  autor de  Los 7 hábitos de  los  usuarios altamente exitosos  de  LinkedIn y ha  generado  más de $   20 millones en nuevos negocios de  LinkedIn  y venta social. También es el presentador del podcast mejor calificado,  Growth E xperts , donde  él y su invitado comparten estrategias, tácticas y herramientas de crecimiento probadas. Dennis, muchas gracias por estar aquí Quiero hablar de todo eso. Primero , demos un paso gigantesco hacia atrás para crecer. ¿Qué clase de  niño  eras?  ¿Eras un rebelde o  somos heterosexuales ?  ¿ Un  estudiante? ¿Sabías que querías ser emprendedor?   

    No sabía que quería ser emprendedor. No tenía ni idea de lo que era un emprendedor en ese entonces. Nadie en mi familia era empresario. No había estado expuesto a eso. Nunca tuve esos pensamientos  al principio. Siempre tuve los trabajos secundarios  y  el  ajetreo secundario  de cortar el césped  y mi abuelo  tenía  una granja Trabajé con él en la granja y  lo ayudé , pero nunca  tuve  aspiraciones de convertirme en empresario. Yo era un poco de bajo rendimiento. Probablemente no trabajé tan duro en la escuela porque me resultó un poco más fácil. Hice  muchos deportes, wre   Estuve durante toda la escuela secundaria y la universidad y luego fue después de la universidad cuando me entró el gusanillo emprendedor. 

    ¿A qué universidad fuiste ? ¿En qué te especializaste?  

    Fui a la Universidad de Buffalo, que está justo en mi patio trasero. Soy de Buffalo, área del oeste de Nueva York y mi título es pre-derecho ,  pero decidí no continuar en la facultad de derecho  cuando  obtuve mi primer trabajo de ventas . Empecé a ganar mucho dinero y en ese momento pensé que podía hacerlo mejor que ellos y comencé mi primera empresa y fracasé miserablemente.  

    Interactuar con sus contratantes.

    Nunca he tenido un trabajo corporativo y siento que ciertas partes de tener un trabajo corporativo o más en la vida real, la experiencia laboral en el mundo real te ayuda como emprendedor. ¿Te sientes así? ¿Hay alguna habilidad que aprendiste mientras tenías un trabajo real que tal vez no tendrías si no pasaras por esa experiencia? 

    El consejo que doy  a  los jóvenes curiosos que quieren emprender es que pinte dos cuadros. La primera imagen es el equivalente a recibir un puñetazo en la cara durante unos cinco o  diez  años. Esa es la realidad. Eso es lo que me pasó. Me tomó cerca de  diez  años ponerme en pie. Intenté muchas cosas  y  aprendí muchas cosas , pero las aprendí a través de prueba y error. No tuve muchos mentores  y  no tuve mucha estructura. Estaba dando vueltas con ideas. Ganaría un poco de dinero  y  perdería un poco de dinero. No pude conseguir ningún ritmo.    

    Nunca di con el proyecto correcto  o  tal vez era el proyecto correcto ,  pero era el momento equivocado para   y no estaba listo para ejecutarlo.  Esa es la única versión que  pinto  para los jóvenes emprendedores. La otra versión es  ir a  aprender algunas habilidades. Ve a aprender algunas habilidades blandas  y  algunas habilidades duras. Hágase valioso  y  descubra lo que quiere hacer. Mire el mercado  y  vea lo que la gente está haciendo. Mire las tendencias  y vea dónde se encuentra. Consiga una buena base utilizando  el dinero de C orporate  America varios  años y obtenga su  equilibrio debajo de usted. En ese momento, si todavía crees que quieres ser emprendedor, puedes hacerlo de manera un poco más estratégica que yo.  

    Eso me gusta y siempre deseé tener esa experiencia. No creo que hubiera sido feliz trabajando en un trabajo corporativo. Mencionaste que fallaste mucho al menos al principio. Cuéntame cuáles fueron esos fracasos y qué aprendiste.  

    Me gradué de la universidad en 1992  y  conseguí un trabajo de ventas en marzo antes de graduarme en mayo.  Unos  meses antes de graduarme, era el peor vendedor que habían contratado. Era horrible  y lo descubrí después de unos seis meses y luego me convertí en el mejor vendedor de la oficina. Seis meses después ,  pensé que lo había resuelto todo  y comencé mi primera aventura. Probé un montón de cosas diferentes. ¿  Recuerdas los números 900 Comercializarían estos diferentes números 900. Lo intenté y gané un poco de dinero haciéndolo , pero  no me gustó . yo  Era una de esas cosas en las que intentabas algo. También hice un negocio de liquidación en el que obtenía productos liquidados de diferentes fabricantes  y  distribuidores  de  modelos de años  anteriores y luego los obtenía a un precio bajo y los revendía. Eso sería un gran negocio ahora pero  no lo  era  entonces  porque no había Internet. Esto fue a principios de los  90 ,  antes de que  Internet se hiciera popular. Traté de hacer algunas publicaciones.     

    Había diferentes  cosas que probé que me interesaban y pensé que eran convincentes, pero  después de  un par de  meses de probar algunas de esas cosas, me di cuenta de que no estaba funcionando. Me convertiría en algo nuevo. Finalmente,  comencé  lo que se llama d financiación diversa y lo que hicimos  fue un  negocio de financiación de nicho donde compraríamos hipotecas en poder del propietario . Negociamos hipotecas de propietarios , acuerdos estructurados  y  ganancias de lotería. Cualquier cosa que estaba en anualidad donde se pagó a lo largo del tiempo  y     la gente quería efectivo por adelantado, los comprábamos. Ese negocio funcionó bien. Estaba ganando seis cifras en ese negocio , pero luego tuve la oportunidad de unirme a una nueva empresa en la industria de la tecnología justo a fines de  los 90 . Cerré ese negocio  porque no era vendible porque solo yo podía dedicarme a eso. Ese fue el primer negocio que mi socio y yo llevamos a siete cifras.  

    OEA 31 |  LinkedIn para la creación de empresas
    LinkedIn para la creación de empresas: después de probar algunas cosas que no funcionan, cambie a algo nuevo.

     

    Por mucho tiempo, asumo que contrataste a una buena cantidad de personas . 

    Al principio ,  probablemente no hubo muchas contrataciones. Yo era el jefe de  cocina y lavador de botellas. Lo estaba haciendo todo,  pero  en el camino, comencé a contratar a algunas personas que me ayudaban con  la administración ,  la facturación e incluso con los vendedores, pero mucho de esto es antes de Internet .  Mis inicios como emprendedor son los inicios  de internet.  

    Hablemos de cómo su mentalidad comercial cambió de corporativa a algunos primeros años y algunos fracasos y tal vez estar un poco adelantado a su tiempo donde todo está en línea . Estás usando mucho   LinkedIn y  has  escrito un libro. Cuéntame cómo es tu negocio y cómo lo has estructurado.   

    He sido empresario durante  varios  años y he tenido algunas salidas exitosas. Empecé en  una empresa de servicios B2B  en 2003  y  luego vendí esa  empresa en 2016 después  de aumentar las ventas  a alrededor de  $ 80 millones. M i negocio ha cambiado dramáticamente. No tengo la mentalidad de ir a trabajar 80 o  100  horas a la semana como solía hacerlo. No tengo la mentalidad de salir y hacer crecer un gran equipo o un negocio de $ 100 millones como mis objetivos anteriores. Estoy mucho más centrado en un negocio de estilo de vida. Tengo hijos pequeños ,  ambas niñas. Me gusta pasar mucho tiempo con ellos  y  mi familia.  

    Yo trabajo desde casa. M i equipo es más virtual, que es una gran parte de  Internet y de los tiempos que estamos . M i negocio ,  probablemente  tengo  cinco personas en  mi equipo  y todas son virtuales, 100%. Un par de ellos están en los estados.  El resto está en el extranjero, ya sea  en India, Pakistán  y  Filipinas y luego diferentes proyectos de trabajo que haré dependiendo de cuál sea el proyecto. Mi negocio es predominantemente Hago   coaching  y  consultoría de LinkedIn  Tengo un curso que está por salir. Mi curso de marketing de LinkedIn se llama  Linked Academy  

    Entre la  consultoría , el entrenamiento  y los cursos en línea, eso es predominantemente lo que estoy haciendo ahora porque es algo que escala un poco mejor para mí.  Es algo que disfruto. Me encanta hacer marketing en Internet, marketing de  contenidos  y  generación  de leads . LinkedIn  resulta ser una de esas herramientas que usé para construir mi propio negocio cuando tenía una empresa de servicios  B2B  , mi empresa de logística . Usamos LinkedIn  para generar más de $20 millones en nuevos negocios para ese  B2B  compañia de servicio. No tenía intenciones de consultar o crear un curso. Lo hice porque tenía que rascar mi propio  nicho . Necesitaba una forma de generar nuevos clientes  y esa se  convirtió en nuestra  plataforma preferida y la aprovechamos bien . Dio la casualidad de  que  cuando salí de  allí, LinkedIn y  las redes sociales  comenzaron a  explotar Accidentalmente caí  en un negocio de consultoría y entrenamiento que se volvió muy rentable.   

    Si preguntas y preguntas de la manera correcta, la gente te responderá.

    Quiero hablar sobre LinkedIn, pero primero, háblame un poco más sobre la gestión de un equipo remoto. Comunicación, organizándolos y motivándolos, ¿qué ha aprendido y cómo lo hace de manera efectiva?  

    Aprendí que apestaba cuando comencé porque estaba acostumbrado a administrar a todos bajo un mismo techo. Era mucho más fácil hacer eso  . Lo que aprendí es que no tenía un marco para ello. Aprendí por ensayo y error. Lo que sé es esto, con respecto a la contratación , no  es tan difícil .  Hay  muchas  plataformas como tú y  en Internet en general donde puedes encontrar personas que buscan trabajo independiente No hay escasez de personas que quieran trabajar por cuenta propia  en  casi cualquier ámbito. No me importa si es marketing, ventas, administrativo  o  lo que sea. Puedes encontrarlos  y están ahí fuera, pero  lo más importante que he aprendido es el proceso de incorporación. 

    Aquí es donde todo se desmorona o tiene éxito. Hablemos conmigo mismo y tal vez con mi pequeño círculo de amigos donde hemos tenido esta conversación . La primera vez que contratan a un asistente virtual o a un profesional independiente, los traen  y comienzan a  cargarles un montón de trabajo y luego los controlan, tal vez una o dos semanas después. Esperan que todo ese trabajo se haga y se haga perfectamente. Eso no va a pasar. El proceso de incorporación tiene que ser muy parecido al de un  trabajador autónomo . en su negocio trabajando bajo su techo. Si estaban trabajando a tu lado en la oficina de tu casa o en la oficina corporativa, debes tratarlo de la misma manera. Tiene que ser muy práctico. Debe ser muy práctico durante el primer período de tiempo hasta que se pongan las piernas debajo de ellos. No asumas que saben cómo hacer todo a la perfección y saben exactamente cómo quieres hacerlo. 

    L a incorporación es el paso más crítico cuando se contrata un equipo virtual. Lo que hago es comunicarme con ellos a través de  Z  oom o Skype . Tenemos comunicaciones regulares, particularmente durante los primeros días.  La otra cosa que hago es tomarme el tiempo para crear, si tengo un trabajo que se supone que deben hacer, por ejemplo ,  trabajar en mi blog y publicar mis episodios de podcast, tal vez ellos publiquen mis episodios de podcast para  Libsyn  para  el crecimiento xperts podcasts o tal vez están publicando mis episodios de podcast en mi sitio web. Crearé un video usando uno de los software de captura de pantalla y seguiré los pasos exactos. Aquí está el paso uno, dos, tres  y  cuatro. Es visual ,  audio  y  todo está ahí. Se los envío   y  les digo : “Contáctenme  si tienen preguntas ”  Si no tienen ninguna pregunta, les digo , “Adelante  .  Si tienen preguntas, avanzamos. Les doy una tarea a la vez. Una vez que dominen eso, agregaré otra prueba. yoEs dar pequeños pasos y estar más involucrado y no hacer suposiciones de que van a ser capaces de empezar a trabajar. 

    Esa  fue toda la gran información de alguien. Mucha  gente  escucha  eso  de  mí Hablo de eso todo el tiempo. Es genial escucharlo de alguien que ha construido un montón de negocios y tiene un equipo de  asistentes virtuales . Hablemos de  LinkedIn . Estás en  LinkedIn . Estoy en  LinkedIn . He conseguido un montón de clientes de allí. Lo hago bien . Estoy seguro de que podría ser mejor. ¿Qué deberían saber las personas sobre  LinkedIn  y para qué deberían usar  LinkedIn  que no están haciendo?  

    Primero, lo que necesitan saber sobre  LinkedIn  es que no se duermen en  LinkedIn . Es esa otra plataforma de la que no se habla mucho. Escuchas mucho sobre Facebook, Instagram  y Snapchat . Oyes hablar de estas otras plataformas y mucha gente duerme en  LinkedIn  porque siempre se consideró  como ese sitio de reclutamiento y trabajo . Estoy desplazado. Es una plataforma donde no solo puedes contratar ,  encontrar talento  y  conseguir un trabajo , sino que es la plataforma número uno para marketing y ventas B2B  . Inequívocamente,  para B 2  B, es el lugar para estar. Si está vendiendo a un negocio, allí es donde debe estar. Es la era de la  fiebre  del oro de  LinkedIn .  Mucho ha cambiado en los últimos dos años desde que Microsoft compró  LinkedIn . No sé si están conectados directamente, pero no me importa porque el tiempo es excelente. En un momento ,  fue mucho más difícil aprovechar  LinkedIn  porque el contenido no era una parte predominante de cómo podría generar clientes potenciales y ventas. 

    OEA 31 |  LinkedIn para la creación de empresas
    LinkedIn para la creación de empresas: hay tres formas principales de generar clientes potenciales y ventas con LinkedIn: la estrategia de alcance dirigido, la estrategia de contenido y la publicidad en los anuncios de LinkedIn.

     

    Hay tres formas  principales de generar clientes potenciales y ventas   con LinkedIn . Puede hacer una campaña de tipo de alcance dirigido, casi como una campaña de tipo de correo electrónico frío, pero  a través de  LinkedIn  , que es de alcance y nutrición con mensajes muy específicos y estratégicos para tratar de cultivar una conversación para generar eso fuera de línea. Esa es una estrategia de divulgación.  Tienes la estrategia de contenido, que utiliza predominantemente  actualizaciones de  LinkedIn  , que son pequeños microblogs o imágenes. LinkedIn  tiene  video nativo  y además está lanzando video en vivo . Hay un  programa beta para video en vivo.  

    L a creación de contenido es la forma más importante que utilizo para generar clientes potenciales . La tercera forma es hacer publicidad en los  anuncios de LinkedIn  Eso es pago  y  significativamente más caro que Facebook , pero  cuando observa el valor de por vida de un cliente B2B típico frente al valor de por vida de un cliente en Facebook ,  es muy diferente. No  me importa gastar $ 100 en una oportunidad o $ 1,000 o $ 5,000 para conseguir un cliente si su valor de por vida es  de $ 50,000 a  varios cientos de miles, no le importa eso. T El que la mayoría de las personas pueden aprovechar si son inteligentes es usar contenido  usar  marketing  de LinkedIn  . La mayoría de las personas que están en línea ya están creando algún tipo de contenido ,  blogs ,  videos de YouTube ,  podcasts o algo así .  Están creando algún tipo de contenido y puedes empezar a aprovechar ese contenido en  LinkedIn .  

    Te daré un ejemplo perfecto. En 2018, generé más de 3500 clientes potenciales entrantes. Las personas que se comunicaron conmigo a través de mi contenido hicieron una pregunta y pidieron ayuda , 3500  clientes potenciales entrantes sin publicidad,  100%  orgánico. Me cuesta cero. Todo lo que hice fue publicar y publicar contenido de tres a cinco días a la  semana. pero fue muy específico y muy relevante para esos mercados objetivo. Obtuvo mucho compromiso y luego el compromiso genera compromiso. De repente, algunas publicaciones obtendrán varios miles de visitas, algunas publicaciones obtendrán cientos de miles de visitas pero, en última instancia, 3500 clientes potenciales entrantes. Tenía tantos clientes potenciales entrantes que no podía tocarlos a todos. Ni siquiera pude nutrirlos a todos, pero a través de eso, generó múltiples cifras de seis cifras para un negocio de consultoría que no pagué nada por los anuncios. Todos me preguntaron: «¿Haces anuncios pagados?» “No, no tengo tiempo”. No necesito anuncios pagados porque LinkedIn es muy bueno.  

    Obtengo una buena cantidad de clientes potenciales a través de LinkedIn. Publico contenido todos los días. Parte de mi contenido no recibe cien mil, sino miles de visitas. Algunas de ellas no lo hacen y fracasan. Tal vez llegue a cien o lo que sea. ¿Cuáles son las claves de eso? ¿Es el gancho? ¿Son  los  hashtags correctos? ¿Cómo  maximizas la cantidad de personas que ven tu contenido? Desea que sea específico para su nicho, pero en mi caso,  FreeeUp  se aplica a cualquier propietario de negocio. ¿Cómo descubrirán las personas cómo obtener más vistas y también asegurarse de que las personas adecuadas vean ese contenido? 

    Un  par de consejos y puedo darle un recurso al final de este. Creé una  guía llamada  La guía definitiva  para  generar clientes potenciales  entrantes  con  LinkedIn . Es una guía de 22 páginas que preparé, una prueba y error de un año y medio de mis propias pruebas sobre lo que funcionó y lo que no funcionó y el marco de cómo hacerlo. No tengo tiempo para entrar en detalles , pero compartiré un par de cosas contigo.  Número uno, si quieres clientes potenciales, lo que sucede es que si alguien ve tu contenido, si les gusta tu contenido, irán a tu perfil y te revisarán un poco. Van a calificar y dirán: “¿Cuál es el historial de este tipo? ¿Cuál es su historia? ¿Es legítimo?  

    Es la era de la fiebre del oro para LinkedIn porque si comienzas a aprovechar tu contenido, puedes obtener un amor loco.

    Lo primero que debe  hacer  y odio comenzar aquí, pero debe tener un perfil sólido. Tienes que causar una buena primera impresión con tu perfil . El contenido es lo que los lleva allí, pero es su perfil, su experiencia, sus antecedentes y cómo se sienten acerca de usted después de ver su perfil, lo que determinará si comenzarán a hacerle preguntas o interactuar con usted. Tienes que optimizar  ese perfil. No hagas que parezca un currículum. Asegúrese de que se parezca más a un sitio web personal, una biografía o un recurso para los clientes. Ese es el número uno y tienes  que hacerlo . Sé que es muy simple y todo el mundo dice eso . YPodrías tener el mejor contenido, pero si tu perfil apesta, nadie te hará una pregunta. Nadie va a comprometerse contigo.  

    Otra es dejar de automatizar tus  actualizaciones de LinkedIn  . Lo  que quiero  decir con eso  es H ootsuite , B uffer y  M eetEdgar  y todas estas herramientas. Son excelentes herramientas. Los he usado para diferentes  plataformas  y solía usarlos para  LinkedIn , pero creo personalmente que  LinkedIn  y otras plataformas lo penalizan por publicar con estas herramientas de automatización . No quieren que necesariamente  automatices tus publicaciones , quieren que estés en la plataforma. Una de sus principales medidas es el tiempo en la plataforma .  No rastrean cuántas publicaciones . Lo hacen, pero ese es un enfoque secundario. Es hora en la plataforma. ¿Cuánto tiempo pasas en Facebook? ¿Cuánto de su tiempo  pasa  en  Instagram y cuánto tiempo  pasa  en LinkedIn? S i no vas a pasar tiempo allí, entonces no les gusta eso. Su objetivo es que pases más tiempo. Deja de automatizar tus publicaciones.   

    Otro buen  y  este es uno que mucha gente no  hace  y no sé si tú lo haces o no , Nathan,  pero ayudaría mucho si no lo  haces. Empiezas  a conseguir compromiso con la publicación . Obtienes algunos me  gusta y algunos comentarios  ,  pero luego lo que sucede es que no vuelves a relacionarte con esas personas. Yo lo llamo comprometerse con sus interlocutores . La mayoría de la gente dice,  Dennis, eso no escala. No tengo tiempo para hacer eso .”  Tengo noticias  para  ti, a veces no siempre se trata de escala. A veces, para crecer, tienes que hacer cosas que no son escalables. Hago un punto en cualquier momento que puedo, tanto como puedo para responder, comentar y responder a aquellas personas que interactúan con mis publicaciones. Lo que encuentro es esto, no necesariamente responden más en esa publicación, pero es significativamente más probable que respondan en futuras publicaciones porque se involucraron  conmigo . Todo el mundo ha respondido a las publicaciones de alguien o al comentario del blog de alguien y nunca ha recibido respuesta. Lo más probable es que nunca vuelvas a responder. Nunca vas a comprometerte porque no recibiste ningún amor de vuelta.   

    La otra cosa que veo que mucha gente comete errores es que no piden compromiso. En casi todas mis publicaciones, siempre digo: «Responda abajo con esto»,  hago una  pregunta  o tengo algún llamado a la acción. No es una compra y no es una venta, es, «Dame algunos comentarios», porque si no pides, no obtienes. Si preguntas y lo haces de la manera correcta sin pedirles que ingresen su dirección de correo electrónico o que hagan alguna locura, la gente responderá. Esas son algunas cosas que puede hacer para involucrar a los contenido. Aparte de tener buen contenido. En cualquier marketing de contenidos, el titular siempre importa. Dedique tiempo a juntar ese título de lo que es ese contenido porque van a causar una primera impresión en su contenido en función de ese título. Si no da una buena primera impresión, no lo hace convincente, probablemente no lo leerán ni lo verán.  

    Esas son algunas cosas y empezar a usar video. El video está de moda  y a LinkedIn  le encantan los videos. Lanzaron  Native video  y ha sido muy bien recibido y lo están lanzando en vivo. Aún no puedes ponerlo en vivo porque todavía está en versión  beta , pero comienza a usar video . Como Facebook  en  el apogeo, cuando comenzaron a lanzar videos, cuando podías hacer contenido de video y contenido en vivo, pusieron todo el algoritmo y todo el jugo y todo el amor hacia el video y ahí es donde estaba toda la viralidad.  Obtienes muy poco compromiso con Facebook. Por eso lo llamo  el G old  Rush era para  LinkedIn  es que si comienzas a aprovechar ese mismo contenido, puedes obtener un amor loco.   

    OEA 31 |  LinkedIn para la creación de empresas
    LinkedIn For Business Building: en cualquier marketing de contenido, el título siempre importa.

     

    Dennis, esto ha sido genial. Aprendí mucho. Echa un vistazo a su libro. ¿Cómo pueden las personas saber más sobre ti y qué te emociona? 

    Lo que me emociona es que estoy lanzando mi  curso  Academia Vinculada .  Ese va a ser mi  sistema de marketing y venta social de LinkedIn  . Estoy entusiasmado con mi podcast E xpertos en Crecimiento  .  Fuimos clasificados en  el Top 100  de Business Podcasts  .  No es  fácil. Eso significa que el contenido está llegando a casa . Si alguien quiere comunicarse conmigo o conectarse conmigo, conéctese en  LinkedIn . Es  una pregunta de Dennis Brown o puede ir a mi sitio web,  AskDennisBrown. com

    Dennis, muchas gracias por venir y que tengas un gran resto del día.  

    Gracias,  Nathan . 

    Links importantes:

    • Los 7 hábitos de los usuarios de LinkedIn altamente exitosos 
    • Expertos en crecimiento 
    • Academia Vinculada 
    • La guía definitiva para generar prospectos entrantes con LinkedIn 
    • Pregúntale a Dennis Brown  – LinkedIn  
    • Pregúntale a DennisBrown.com 

    Sobre Dennis Brown

    OEA 31 |  LinkedIn para la creación de empresas

    Dennis Brown ha construido 3 negocios multimillonarios durante su carrera de 25 años como empresario. Durante ese tiempo, sus empresas ocuparon el puesto 7x en la prestigiosa lista Inc. 5000 de empresas de más rápido crecimiento. Es el autor de «Los 7 hábitos de los usuarios de LinkedIn altamente exitosos» y ha generado más de $ 20 millones en nuevos negocios de LinkedIn y ventas sociales. También es el presentador del podcast mejor calificado, Growth Experts, donde él y su invitado comparten estrategias, tácticas y herramientas de crecimiento comprobadas.