Por qué es tan difícil contratar (¡y cómo solucionarlo!)

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Casi todos los que han contratado a alguien por primera vez se llevan una desagradable sorpresa cuando se dan cuenta de que contratar NO es tan fácil como debería ser.

Créeme, lo aprendí de la manera más difícil para SEGURO.

Entonces, ¿por qué es tan difícil contratar? ¿Por qué se siente como si estuviera buscando una aguja en un pajar? E incluso si encuentras a alguien, ¿por qué no hace lo que tú quieres que haga?

En este artículo, voy a desglosar 5 razones por las que la contratación es tan difícil, ¡y cómo solucionarlo!

Si usa estos consejos, transformará por completo su forma de pensar acerca de la contratación y hará que FUNCIONE 1000 veces mejor.

Entremos en ello:

1. Contratar y administrar es una habilidad que debe aprenderse

Contratar en sí no es la parte difícil.

De hecho, contratar a alguien es realmente muy fácil.

Hay millones de personas que quieren trabajar, por lo que contratar no es nada difícil. Si publica un trabajo en el lugar correcto, puede obtener cientos o incluso miles de respuestas de la noche a la mañana.

Contratar a alguien no es difícil, pero CONTRATAR con éxito es MUY difícil.

Y no es natural.

Si eres emprendedor, estás muy acostumbrado a cómo funciona tu cerebro. Estás naturalmente preparado para resolver todo tipo de problemas. Eres naturalmente creativo y tienes una visión de cómo deberían funcionar las cosas y los estándares que tienes para cualquier cosa en la que estés trabajando.

Por lo tanto, es natural suponer que todas las personas que contrate serán como usted, pero en realidad, hay MUY POCAS personas como usted.

Eso significa que las personas que contrate, especialmente si las contrata en un rango de precios de nivel de entrada, necesitarán mucha ayuda.

Para contratar y administrar con éxito a alguien, tendrá que aprender esa habilidad.

Pero no te preocupes, es como cualquier otra cosa que hayas hecho. Eres un empresario y esto es exactamente lo que haces. Aprendes cosas como un campeón, así que solo tienes que aprenderlo como cualquier otra habilidad.

¿Sabía que si lee los 5 mejores libros sobre cualquier tema, conocerá a más del 90% de las personas que realmente trabajan en ese campo?

Puede aprenderlo de los libros o puede consultar The Outsourcing Blueprint , que es nuestro nuevo curso que le brindará todas las habilidades que necesita.

2. Necesita contratar al nivel y precio adecuados

Un gran error que comete mucha gente es tratar de contratar fuera del rango de precio correcto.

Por ejemplo, un primer paso que mucha gente da es conseguir un asistente virtual.

Es muy atractivo pensar en cómo puedes contratar a alguien por $5 la hora.

Pero una vez que lo hace, se da cuenta de que los problemas comienzan a surgir, y en realidad cuesta mucho más.

Por ejemplo, a $5 la hora aquí hay algunas cosas que me han pasado:

  1. No toman el trabajo tan en serio porque todas las demás personas en el mundo también buscan ofrecerles $ 5 para hacer el trabajo. Si los despide, ¿a quién le importa? Hay mil otras personas que buscan contratar barato también.
  2. Subcontratarán su trabajo a otra persona como su primo.
  3. A menudo no tienen las habilidades, por lo que les lleva 3 veces más tiempo hacer lo que debería tomar solo 10 minutos.
  4. Entonces son 10 veces más costosos porque realmente tienes que tomarte tu tiempo para entrenarlos.

Por lo tanto, debe asegurarse de contratar al nivel adecuado. Dividimos a los freelancers en 3 niveles, desde principiante, medio y experto.

Nivel Básico

Por lo general, puede obtener un nivel de entrada bastante económico, pero estos son trabajadores que necesita capacitar en todo y no deberían requerir ninguna experiencia previa. Esto es típicamente $ 5- $ 12 / hora fuera de los EE. UU.

Esto es excelente para la entrada de datos o cualquier cosa que no requiera mucha habilidad. Pero cuando hablo con los clientes, generalmente tienen más suerte contratando en el extremo superior de eso.

Nivel medio

El nivel medio es donde necesitas a alguien con experiencia previa. Así que piense en $ 12- $ 25 por hora, dependiendo de si son estadounidenses o si desea globalizarse.

Esto es bueno para puestos como diseñadores gráficos básicos, diseñadores web, editores de video, etc. Tienen experiencia/talento previo, pero aún necesitarás establecer la dirección y dar muchos comentarios en general.

Nivel experto

El último nivel es experto, que puede oscilar entre $ 25, $ 75 y $ 100 o más. Ahora, este nivel tiene varios años de experiencia en el campo.

Estos son consultores, entrenadores, gerentes de proyectos de alto nivel. Son excelentes para cuando USTED no sabe qué hacer; en realidad, pueden decirle lo que debe hacer.

No solo pueden hacer el proyecto, sino que también pueden ser responsables del éxito del proyecto.

3. No todos los freelancers son asombrosos

Desearía que todos estuvieran listos para ser un excelente profesional independiente, pero la realidad es que encontrar personas excelentes es DIFÍCIL.

Manejamos varios negocios y usamos software de recursos humanos, por lo que puedo ver cuántas personas solicitan, obtienen una primera ronda, una segunda ronda, etc. y qué porcentaje lo logra.

Sin embargo, si realiza el proceso correctamente, solo alrededor del 1% de la mayoría de los solicitantes deberían lograrlo. Sé que suena loco, pero esa es la verdad.

Definitivamente no querrás perder el tiempo descartando candidatos. Como emprendedor, debe concentrarse en hacer avanzar su negocio.

Por eso hacemos lo que hacemos en FreeUp. Hacemos la investigación previa por usted y eliminamos al 99% de los solicitantes para que pueda conectarse aún más rápido.

4. Necesita aceptación

Cuando estás entrevistando a alguien, quieres que te impresione. Quiere que le muestren lo buenos que serán a largo plazo; Cómo no solo pueden hacer el trabajo, sino que son buenos comunicadores y tienen una buena actitud porque, seamos realistas, nadie quiere ir a trabajar con personas que no le agradan.

Pero desde el punto de vista de los autónomos, quieren asegurarse de que también obtienen buenos clientes. Quieren clientes para los que sea increíble trabajar, que les ayuden a alcanzar sus objetivos.

Y cuando inspiras a tus freelancers, trabajan mejor para ti, trabajan más duro para ti, hacen un esfuerzo adicional y te cuidarán.

Así que vale la pena al 1000% dedicar un poco más de tiempo para conseguir la aceptación.

Esto comienza con la entrevista. Me gusta pintar una imagen de lo agradable que será trabajar con nosotros cuando esté en la primera llamada.

Y luego, cuando son contratados, es imperativo hacer una incorporación real. Pasamos aproximadamente la mitad del día dándoles la bienvenida al equipo, hablando sobre la cultura, presentándoles a las personas clave, hablando sobre la historia de la empresa, la misión y todo eso.

Cuando pones este esfuerzo, obtienes una buena relación y ellos se preocupan. Esto también ayudará a prevenir las escamas, que es un problema MUY molesto. Contratar a alguien que simplemente se retira o no aparece, eso sucede cuando no obtienes la aceptación.

Obtener aceptación es enorme y pagará dividendos para toda su relación.

Por último, la razón número 5 por la que es difícil contratar es que:

5. Todo el mundo necesita asesoramiento

Cuando comencé, puse en marcha a mi freelancer y luego lo dejé ir. Supuse que lo estaban haciendo bien.

Bueno, esta es la cuestión: si contratas a trabajadores autónomos y los dejas hacer lo suyo, esto es lo que sucederá.

Vas a dejarlos pasar un mes y pensar: «Tal vez debería hacer un seguimiento y ver cómo les está yendo», pero luego te das cuenta de que no tienes tiempo, así que lo pospones.

Así que tal vez pase otro mes y finalmente tengas unos minutos para verificar lo que ha estado sucediendo.

Esto es lo que sucederá: el 100 % de las veces, quiero decir, el 100 % de las veces:

Cuando revises su trabajo, será basura.

Bueno, al menos en tu mente.

Y aquí está la parte difícil: no es su culpa.

Ves que todos NECESITAN entrenamiento. Incluso las personas con ingresos de 6 cifras que hemos contratado necesitan capacitación.

No porque no tengan las habilidades o sean malos, en realidad son geniales. Pero no son lectores de mentes y necesitan que les brindes retroalimentación y les brindes instrucciones de manera constante.

La forma más fácil de hacer esto es configurar semanalmente 1 a 1. Este es un momento en el que te reunirás todas las semanas durante 30 minutos más o menos.

Les preguntará qué hicieron la semana pasada y les dará retroalimentación, luego pregúnteles en qué planean trabajar la próxima semana o trabajar en el alcance con ellos. Pueden hacer cualquier pregunta y usted necesita ayudar a eliminar cualquier obstáculo que tengan.

A medida que deja de ser un emprendedor independiente, su trabajo crece en alcance: ahora es gerente y el trabajo de un gerente es aprovechar al máximo a sus subordinados directos.

Si no tiene un tiempo semanal configurado con cada uno de sus informes en este momento, ¡hágalo!

Esto le ahorrará muchos dolores de cabeza y mejorará la vida y el trabajo de sus informes.

Conclusión

Si sigue estos 5 consejos, la contratación será MUCHO más fácil para usted y obtendrá el éxito que está buscando.

Para recapitular, solo recuerda:

  1. Contratar y administrar NO es algo natural: es UNA HABILIDAD que debe aprenderse.
  2. Necesitas contratar al NIVEL correcto al precio correcto
  3. Encuentre a los mejores freelancers investigando agresivamente
  4. Necesitas comprar
  5. Todo el mundo necesita entrenamiento

Si puede recordarlos, estará bien encaminado hacia el éxito.