¿Qué es un soloemprendedor? Esto es lo que necesita saber

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En los últimos años, más personas están pasando de un empleo típico de 9 a 5 a buscar empresas comerciales para convertirse en su propio jefe.

Si le encanta trabajar de forma independiente y en su propio tiempo y si tiene una idea de negocio que desea llevar a cabo, convertirse en un solopreneur podría ser el siguiente paso lógico para usted. 

Pero, ¿qué es solopreneur-ship? ¿Y en qué se diferencia del emprendimiento tradicional y el trabajo independiente? Hoy, estamos hablando de las cosas cruciales que necesita saber para ser un solopreneur. ¡Empecemos!

¿Qué es un Solopreneur? 

Un solopreneur es el propietario de un negocio que administra y dirige una empresa comercial de forma independiente y sin ayuda externa. A diferencia de una empresa comercial tradicional, un solopreneur no tiene empleados ni socios comerciales. 

Como solopreneur, usted es esencialmente un equipo de un solo hombre responsable de manejar todas las funciones comerciales clave, que incluyen:

  • desarrollando tu producto o servicio
  • llevar su producto o servicio al mercado
  • Publicidad, marketing y construcción de su clientela
  • Gestión de la cadena de suministro desde el abastecimiento hasta la entrega
  • Manejo de las finanzas de la empresa

Por lo general, los solopreneurs tienen un conjunto de habilidades específico o una competencia central que pueden transformar en un negocio que puede crecer y escalar y no solo en un servicio que brindan a otros. Por lo tanto, la atención se centra en los sistemas, la optimización de las actividades comerciales y el aprovechamiento de la automatización para que pueda ganar incluso si no está trabajando activamente.

Los beneficios de ser un soloemprendedor

Convertirse en un solopreneur es un camino gratificante para tomar particularmente porque:

Le permite tomar decisiones comerciales más rápido

Como único propietario de su negocio, puede tomar decisiones comerciales de manera más rápida y eficiente. No es necesario discutir durante horas y horas con los socios. La decisión final sobre asuntos comerciales depende de usted. Esto hace que su empresa unipersonal sea ágil y esté lista para adaptarse cuando surjan oportunidades o desafíos. 

Usted tiene el control completo de la estrategia comercial

Tener una estrategia comercial sólida es importante si desea que su empresa prospere y crezca. Como solopreneur, usted tiene el control total del propósito, los valores fundamentales y la definición de su negocio.

Tú decides qué camino debes tomar para lograr tus objetivos, cuáles son tus hitos, cómo vas a llevar a cabo las operaciones del día a día y más. No tiene que esperar la aprobación de nadie, por lo que si algo no funciona, puede girar con facilidad.

No tienes que sacrificar tu visión

Si es un creativo, lo más probable es que tenga una visión sobre su producto o servicio, desde la forma en que se ve, cómo se hará y cómo se lo entregará a sus clientes.

En una corporación tradicional, su producto final a veces puede terminar alejándose de su visión original. Esto se debe a que a menudo se deben hacer compromisos con otras personas en una empresa.

Como solopreneur, puedes evitar sacrificar tu visión porque la decisión final siempre es tuya. También tiene control total sobre la calidad de su producto o servicio. Puedes decidir si algo es lo suficientemente bueno o si necesita un poco más de trabajo.

Tienes la libertad de trabajar tanto o tan poco como quieras

Una de las principales razones por las que las personas dejan su horario de 9 a 5 y comienzan un negocio es que quieren tener más libertad en la forma en que usan su tiempo.

Cuando te conviertes en un solopreneur, tienes el control de cuánto o cuán poco trabajas todos los días. Si desea hiperconcentrarse en sus tareas, puede hacerlo.

Pero también tiene la opción de configurar sistemas que automaticen sus procesos comerciales, para que no tenga que estar atado a su escritorio todo el día.

Esto le da más control sobre su horario, por lo que tendrá más tiempo para su familia, amigos y otras actividades importantes para usted.

La ganancia es toda tuya

Como solopreneur que hace todo el trabajo, recibes todas las ganancias de tu negocio. No tienes que preocuparte por los salarios de los empleados. Por lo tanto, puede decidir si desea invertir sus ganancias nuevamente en su negocio o pagar más.

Contratación flexible

Si bien los solopreneurs no tienen empleados regulares, esto no significa que no puedas contratar a otras personas. Recuerde que su objetivo es tener un negocio escalable que pueda funcionar sin problemas incluso cuando no esté trabajando activamente.

Por lo tanto, puede contratar contratistas o subcontratar servicios de trabajadores independientes para realizar tareas en las que quizás no sea experto. Sin embargo, todo esto es flexible, por lo que puede contratar solo cuando lo necesite.

En qué se diferencia Solopreneurship de Entrepreneurship

En su mayor parte, el emprendimiento individual comienza de la misma manera que el emprendimiento: con un individuo con un producto o servicio que inicia y dirige su propio negocio.

Sin embargo, existen diferencias clave en estos roles. Vamos a explorarlos a continuación:

Los Solopreneurs son una empresa unipersonal

Los empresarios pueden comenzar como propietarios únicos de su negocio, pero a menudo se les une personal de tiempo completo y/o tiempo parcial para llevar a cabo las operaciones diarias. También pueden incorporar su empresa junto con uno o más cofundadores.

En el solopreneurship, el papel de fundador y empleado lo lleva a cabo el individuo. Claro, puede contratar trabajadores independientes para ciertas tareas o subcontratar servicios de agencias, pero esto no es necesario.

Los emprendedores son gerentes, los emprendedores individuales no lo son 

El objetivo del emprendimiento tradicional es construir un equipo que pueda llevar a cabo tareas como el abastecimiento de productos, la entrega, el servicio al cliente, la contabilidad y más. Una vez que se crea una lista completa, un empresario asume el papel de gerente y simplemente supervisa el trabajo de los empleados.

Por otro lado, los solopreneurs realizan todas las tareas comerciales por sí mismos. Algunos eligen contratar freelancers para cosas para las que no tienen tiempo o habilidades, pero no son empleados permanentes de la empresa.

Solopreneurs se centran en una competencia central

La mayoría de los solopreneurs ofrecen un producto o servicio en el que son buenos y se centran en él. Si bien la escalabilidad es parte del plan, la expansión a otros servicios no lo es. Como solopreneur, lo más probable es que tenga un conjunto de servicios empaquetados que sabe que puede ofrecer por su cuenta.

Por otro lado, la expansión es una parte del espíritu empresarial tradicional. Debido a que tienden a contratar personas con habilidades que complementan su oferta principal, pueden ofrecer una gama más amplia de productos o servicios.

Solopreneurs no tiene la intención de vender su empresa

El objetivo de los solopreneurs es construir un negocio rentable que puedan continuar administrando, trabajando y viviendo por sí mismos.

Por otro lado, algunos empresarios buscan crecer y escalar su negocio lo suficiente como para que las grandes corporaciones se interesen en comprar su marca en el futuro. Otros también pueden optar por construir un imperio comercial, ampliando su influencia en el mercado y expandiendo el alcance de su negocio.

En qué se diferencia Solopreneurship de Freelancing

Otro concepto que puede parecer que se superpone con el emprendimiento individual es el trabajo independiente. Si bien los emprendedores independientes y los autónomos son personas que trabajan por cuenta propia y hacen el trabajo ellos mismos, también tienen algunas diferencias clave.

Para empezar, los autónomos suelen vender sus talentos en el mercado abierto. Por ejemplo, un artista gráfico comercializa sus habilidades de diseño con clientes que encuentra en mercados independientes y plataformas similares. Por otro lado, los solopreneurs tienden a enfocarse en productos o paquetes de servicios que pueden vender en línea.

Los autónomos se consideran profesionales, por lo que uno de sus principales objetivos es perfeccionar sus habilidades para poder ganar más. Al centrarse en el crecimiento personal, pueden conseguir proyectos importantes que son más complejos y les permiten ganar en grande. Mientras tanto, los solopreneurs se ven a sí mismos como una empresa de un solo hombre. Su objetivo es construir un negocio rentable que puedan sostener durante un largo período.

Los trabajadores independientes también tienden a trabajar en proyectos a medida que llegan los clientes. Por lo tanto, si no tienen clientes, su flujo de ingresos se detiene. Los Solopreneurs aún pueden ganar incluso si no están haciendo nada. Si las personas compran sus productos o servicios, aún pueden tener ingresos pasivos.

Además, aunque los solopreneurs no tienen empleados regulares, pueden, de vez en cuando, subcontratar tareas repetibles a autónomos o contratar incluso a contratistas independientes cuando sea necesario.

Conviértete en un solopreneur hoy

Convertirse en un solopreneur es una opción atractiva para las personas que quieren dejar el ajetreo y el bullicio del mundo corporativo y perseguir su pasión.

Si tiene una idea única o una visión creativa que puede convertir en un negocio rentable pero no quiere tomar la ruta empresarial tradicional, entonces el emprendimiento en solitario podría ser ideal para usted.

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